○ 公司成立大会讲话稿 ○
务的圆满完成。
五、确定主体，增强企业思想政治工作的及时性
思想政治工作的主体就是指从事思想政治工作的人，但不仅仅是指"政工干部"和"思想政治工作者"，还应该包括企业各级经营管理人员，因为生产经营管理是企业的基本实践活动，许多思想问题和矛盾都是在生产经营管理的过程中产生的，管理人员对这些问题和矛盾发现得及时，认识得深，解决得就迅速。由于管理人员担负生产经营管理的责任，握有岗职赋予的权力，相对而言，便于各种矛盾和问题的处理解决。管理人员既有生产经营管理责任，又有思想政治工作责任，这种双重责任有利于提高管理人员开展思想政治工作的自觉性。这对于我们这个刚重组成立不久的公司来说尤为重要。我们要让这种大政工的观念融入公司各级管理人员的思想和行动中，推动公司各项工作，促进公司的稳定和发展。
目前我们所面临的现实问题是，如何在发挥企业政工干部做好思想政治工作的同时，更好地发挥企业各级管理人员做好思想政治工作的积极性，使职工思想政治方面的问题能在第一时间、第一地点得到最及时的解决。这些问题是政研会研究探讨的重点，我们希望在公司政研会成立后能在这一系列难点、热点问题的研究方面有所创新、有所突破。
六、选好载体，增强企业思想政治工作的有效性
思想政治工作的对象是非常广泛的，在企业里，每一个人都是思想政治工作的对象。因此，企业思想政治工作渗透于企业各项工作的各个方面，贯穿于企业经营管理工作的全过程。当前，不少政工干部认为自己从事的工作不被别人理解，不愿意从事思想政治工作，其中一个重要的原因，就是没有找到新形势下企业思想政治工作的新载体。那么，什么才是加强改进企业思想政治工作的有效新载体？我认为，企业文化建设可以担此重任。
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群众意识和行为规范的总和，它主要表现为三个方面的内容：一是企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等表现形式；二是由管理作风和管理观念构成的管理氛围；三是由现存的管理制度和管理程序构成的管理行为。通过文化引导和制度建设，调动全体员工的积极性，进而推动企业的发展，符合加强改进企业思想政治工作的目的和要求，有利于提高思想政治工作的有效性。
目前，我司正在进行的VI手册的制作，CIS即企业形象识别系统的导入与推进，各项规章制度的制定与完善，"情满ＸＸ"慰问演出小分队的成立以及我们一直强调的"团结、创新、拼搏"ＸＸ精神的宣扬等等都意在塑造具有ＸＸ鲜明特色的企业文化。我们如何才能将思想政治工作与企业文化有机的结合，并借助企业文化的创建活动，寓教于乐，把职工思想政治工作，切实有效地开展起来，并达到预期的效果，也是一个急待解决的问题，同时希望公司政研会会能予以关注，并加以指导解决，促进公司的思想政治工作迈上一个新台阶。
最后，我再谈谈几条原则供大家在今后的企业思想政治工作和研究中予以参考：
（一）思想政治工作要与物质利益相结合。辩证唯物主义的基本原理告诉我们，物质决定精神，精神对物质有反作用，两者是辩证统一的，是推动人们进行社会实践的基本动因。人们的一切活动都是同他们的利益密切相关的，脱离人们的物质利益谈思想政治工作不会有好的效果，起码不会达到长效管理的效果。在调动人的积极性的时候，要结合运用物质鼓励和精神鼓励，用精神鼓励来提高物质鼓励的格调，用物质鼓励来巩固和强化精神鼓励的效果。
（二）具体问题具体对待。"具体情况具体分析"是马克思主义活的灵魂，开展思想政治工作也是这样，要做到因人而异、因时而异，杜绝"一刀切"、"一阵风"等简单粗暴的做法。比如说因人而异，这是由思想政治工作对象的复杂性决定的，同样是职工，由于所处的行业不同、单位不同、企业性质不同，性格、年龄、习惯的不同，岗位、知识、技能不同，以及境况差异，决定了他们的人生追求、价值观念等的不同，因此，一定要增强针对性，坚持分层、分类的原则，联系干部职工的实际做好思想政治工作。
（三）运用系统的观点。企业管理是一项系统工程，作为企业整体工作重要组织部分的企业思想政治工作，是企业整体工作的一个子系统。发挥系统的"叠加"作用，是提高思想政治工作实效的重要方面。现实中，要重视做好系统的信息搜集和处理工作，形成思想政治工作主体和客休（对象）之间信息传递、评价、反馈的循环系统。通过职工反馈的信息对思想政治工作进行评价、分析、改进。
（四）借鉴相关学科的知识和方法。思想政治工作要借鉴和吸收其它学科的最新研究成果和实验方法，通过与众多理论学科的交流、融会，在实践中不断拓展思路、创新方法、确立新载体。比如，如何提高思想教育的有效性，可以吸收教育学的理论；如何加强新时期干部、职工队伍的职业道德建设，应该引入伦理学
五、确定主体，增强企业思想政治工作的及时性
思想政治工作的主体就是指从事思想政治工作的人，但不仅仅是指"政工干部"和"思想政治工作者"，还应该包括企业各级经营管理人员，因为生产经营管理是企业的基本实践活动，许多思想问题和矛盾都是在生产经营管理的过程中产生的，管理人员对这些问题和矛盾发现得及时，认识得深，解决得就迅速。由于管理人员担负生产经营管理的责任，握有岗职赋予的权力，相对而言，便于各种矛盾和问题的处理解决。管理人员既有生产经营管理责任，又有思想政治工作责任，这种双重责任有利于提高管理人员开展思想政治工作的自觉性。这对于我们这个刚重组成立不久的公司来说尤为重要。我们要让这种大政工的观念融入公司各级管理人员的思想和行动中，推动公司各项工作，促进公司的稳定和发展。
目前我们所面临的现实问题是，如何在发挥企业政工干部做好思想政治工作的同时，更好地发挥企业各级管理人员做好思想政治工作的积极性，使职工思想政治方面的问题能在第一时间、第一地点得到最及时的解决。这些问题是政研会研究探讨的重点，我们希望在公司政研会成立后能在这一系列难点、热点问题的研究方面有所创新、有所突破。
六、选好载体，增强企业思想政治工作的有效性
思想政治工作的对象是非常广泛的，在企业里，每一个人都是思想政治工作的对象。因此，企业思想政治工作渗透于企业各项工作的各个方面，贯穿于企业经营管理工作的全过程。当前，不少政工干部认为自己从事的工作不被别人理解，不愿意从事思想政治工作，其中一个重要的原因，就是没有找到新形势下企业思想政治工作的新载体。那么，什么才是加强改进企业思想政治工作的有效新载体？我认为，企业文化建设可以担此重任。
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群众意识和行为规范的总和，它主要表现为三个方面的内容：一是企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等表现形式；二是由管理作风和管理观念构成的管理氛围；三是由现存的管理制度和管理程序构成的管理行为。通过文化引导和制度建设，调动全体员工的积极性，进而推动企业的发展，符合加强改进企业思想政治工作的目的和要求，有利于提高思想政治工作的有效性。
目前，我司正在进行的VI手册的制作，CIS即企业形象识别系统的导入与推进，各项规章制度的制定与完善，"情满ＸＸ"慰问演出小分队的成立以及我们一直强调的"团结、创新、拼搏"ＸＸ精神的宣扬等等都意在塑造具有ＸＸ鲜明特色的企业文化。我们如何才能将思想政治工作与企业文化有机的结合，并借助企业文化的创建活动，寓教于乐，把职工思想政治工作，切实有效地开展起来，并达到预期的效果，也是一个急待解决的问题，同时希望公司政研会会能予以关注，并加以指导解决，促进公司的思想政治工作迈上一个新台阶。
最后，我再谈谈几条原则供大家在今后的企业思想政治工作和研究中予以参考：
（一）思想政治工作要与物质利益相结合。辩证唯物主义的基本原理告诉我们，物质决定精神，精神对物质有反作用，两者是辩证统一的，是推动人们进行社会实践的基本动因。人们的一切活动都是同他们的利益密切相关的，脱离人们的物质利益谈思想政治工作不会有好的效果，起码不会达到长效管理的效果。在调动人的积极性的时候，要结合运用物质鼓励和精神鼓励，用精神鼓励来提高物质鼓励的格调，用物质鼓励来巩固和强化精神鼓励的效果。
（二）具体问题具体对待。"具体情况具体分析"是马克思主义活的灵魂，开展思想政治工作也是这样，要做到因人而异、因时而异，杜绝"一刀切"、"一阵风"等简单粗暴的做法。比如说因人而异，这是由思想政治工作对象的复杂性决定的，同样是职工，由于所处的行业不同、单位不同、企业性质不同，性格、年龄、习惯的不同，岗位、知识、技能不同，以及境况差异，决定了他们的人生追求、价值观念等的不同，因此，一定要增强针对性，坚持分层、分类的原则，联系干部职工的实际做好思想政治工作。
（三）运用系统的观点。企业管理是一项系统工程，作为企业整体工作重要组织部分的企业思想政治工作，是企业整体工作的一个子系统。发挥系统的"叠加"作用，是提高思想政治工作实效的重要方面。现实中，要重视做好系统的信息搜集和处理工作，形成思想政治工作主体和客休（对象）之间信息传递、评价、反馈的循环系统。通过职工反馈的信息对思想政治工作进行评价、分析、改进。
（四）借鉴相关学科的知识和方法。思想政治工作要借鉴和吸收其它学科的最新研究成果和实验方法，通过与众多理论学科的交流、融会，在实践中不断拓展思路、创新方法、确立新载体。比如，如何提高思想教育的有效性，可以吸收教育学的理论；如何加强新时期干部、职工队伍的职业道德建设，应该引入伦理学
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