就是靠他的情感管理,用他的执着和人品感化了孙悟空。
没有修成正果的目标和愿景,孙悟空或许中途就回往了;没有师徒的情份,估计孙悟空也不会这么卖力;固然,假如没有偶然的紧箍咒,或许悟空早酿成大错。
但孙悟空这样的员工只能是一个好员工,不能成为一个好领导,甚么意思呢?孙悟空最大的乐趣是降妖伏魔,常说“抓几个妖怪玩玩”,这是一种工作狂的表现,他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦,在降妖伏魔中找到了无穷的乐趣。但是他天性玩皮、直言不讳,经常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里,注定他没法成为一个出色的领导。
但作为一个团队的成员,有了唐僧,就不需要孙悟空有领导能力,否则唐僧的地位肯定要遭到动摇。这也就是为甚么团队成员的选择要非常慎重,要能够上风互补、能力互补、个性互补。
孙悟空的另外一个缺点就是爱卖弄,有了业绩也就在他人眼前显示显示,而且得理不让人,这明显也影响了他继续发展的可能。作为一个领导,一定要非常清楚下属的优缺点,量才而用,人尽其才。
智者在侧。
猪八戒是个甚么样的员工?
从好的方面看,他固然总是开小差,吃的多、做的少,时时不忘香食美女,但是在大是大非上,态度还是比较坚定,从不与妖精让步让步,打起妖怪来也不心慈手软;生活上能够随遇而安,工资待遇要求少,有的吃就行,崩管甚么东西,而且轻易满足,最后被佛祖封了个净坛使者,是个受用贡品的闲职,但他非常兴奋,说“还是佛祖向着我”。更为重要的是,他成为西天枯燥旅途的开心果,孙悟空不开心了,就拿他耍耍,有些脏累差的活,都交给他,他虽有怨言,但也能完成。假如没有猪八戒,这个旅途还真无聊。另外,猪八戒的另外一个优点就是对唐僧非常的尊敬,孙悟空有不对的地方,他都直言不讳,从某种程度上也增加了唐僧作为领导的调和和管理作用。
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