○  伟大是熬出来的  ○

谢谢谢谢”。老板又问：“你难道不想知道为甚么吗?”费佛说：“固然想。”老板接着说：“你也知道，在你们之前已有很多家投行访问过我。你们这些人长的差未几，穿的差未几，谈的也差未几。但只有你们在晚饭后站起来帮助我们洗盘子洗碗。所以我觉得，你和他们不一样。”

　　故事6：高盛的首席合伙人怀特海德曾说“我们能做的最重要的一件事就是招聘。”另外一个合伙人康威对此深有体会。有一次他本来定好要往斯坦福大学进行校园招聘，结果就在临行前忽然福特公司要求他前往公司洽商一个潜伏的项目。分身无术的康威找到怀特海德问他怎样办。怀特海德态度鲜明：“固然是往斯坦福了。福特那边我帮你顶一下。”康威事后很有感慨地说：“就是这样的选择告知你一家公司的领军人物相信的是甚么。”

　　(还记得高盛“14条原则”中的第5条吗—“我们未找到并招到每个工作的最好人选付出超乎平常的努力。对一家服务行业来讲，我们深知没有最好的人才，我们就不可能成为最好的公司。”)

　　(我对同事说：过往这方面我们做得非常不够，对此我要承当主要责任。以后我要花更多的时间在招聘和培训上。)

　　故事(实在不是“故事”，而是“故”“事”)7：

　　1869年，MarcusGoldman创办高盛。

　　40年后，高盛只有三个资深合伙人。

　　60年后，高盛由于冒然设立贸易公司差点在1929年的股灾中毁于一旦。

　　97年后，高盛完成了第一个重要的IPO。

　　100年后，高盛还会接受两万五千美元帮助客户设计分红方案这类“小活”。

　　101年后，高盛才在伦敦设立了第一个海外分支机构。

　　103年后，高盛才有了自己的固定利息和私人客户服务部分。

　　今天，140年后，高盛是一家市值到达700亿美元的上市公司。

上一页  [1] [2]