一、用积极的心态对待自己
积极心态作为乐观自信的重要心理基础,是"生产快乐"的决定性原料,下面的建议相信一定能进步你自信乐观的“度数”。
积极寻觅最好新观念
正如法国作家雨果说的:“没有任何东西的威力比得上一个适时的主张”。有积极心态的经理人时刻在寻觅最好的新观念,这些新观念能增加积极心态者的成功潜力。有些经理人以为,好主张可遇不可求。但事实上,要找到好主张靠的是态度,而不是能力。一个乐观自信有创造性的经理人。总时刻预备着,而且在寻觅的进程中,尽不轻易扔掉一个主张,直到他对这个主张可能产生的优缺点都完全弄清楚为止。
把自己看成成功者
美国亿万富翁、产业家卡耐基说过:“一个对自己的内心有完全支配能力的人,对他自己有权取得的任何其他东西也会有支配能力。”当经理人认开始用乐观自信的心态并把自己看成成功者时,那末,他们就开始走向成功了。
培养奉献的精神
通用公司一些经理人忠告属下的业务员:“忘掉你的倾销任务,一心想着你能带给他人甚么服务。”他们发现,人们一旦思想集中于服务他人时,就马上变得更有冲劲,更有气力,更加使人没法谢尽。说到底,谁能抗拒一个尽心尽力帮助自己解决题目的人呢?因此,经理人不防把给予他人当作自己的生活理念。
二、用积极的心态对待他人
将乐观自信融进到管理的品质中往,在与人共享“积极心态”时,企业经理人必须扼守以下两个基本的管理目标:
用美好的感觉、信心与目标往影响他人
随着经理人的行动与心态日渐积极,他们会渐渐取得一种美满人生的感觉,信心日增,在企业管理中的目标感也越来越强烈。紧接着,员工可能会遭到感染,由于他们总是喜欢跟积极乐观者在一起。应用员工的这类积极响应来发展积极的关系,同时帮助他们取得这类积极态度,可谓一举两得。
让他人感到自己的重要和被需要
每个经理人都有一种欲看,即在员工的回应中感觉到自己的重要性,和他人对他的需要与感激。这几近是所有经理人的自我意识的核心。假如你能不同程度地满足他人心中的这一欲看,他们就会对你也抱积极的态度。使他人感到自己重要的另外一个好处,就是反过来会使你自己感到重要。