二是"笔头宣泄法"。写信、写文章、记日记、写博客都可以让员工直截了当的说出他内心的压力。除此以外,公司里完全可以设立总经理信箱、员工绿色通道等,每个人可以将自己的想法没有障碍的直接传递给高层。这种平等交流的方式避免了面对发牢骚而可能产生的心理障碍,时间上也具有更大的灵活性。
三是"口述建议法"。在与员工交流时,经常鼓励员工对生活、对他人、对工作等提出建议。这样属反话正说,即通过说正确的事,道出他的心里话。也就是说,对员工的心理压力,不是一味的要求他直接说出来,也可以通过正话反说的方式,让其自然流露,这实际上也是让他释放心理压力的有效方法。
四是"语言想象放松法"。通过想象,训练思维"游逛",如"蓝天白云下,我坐在平坦的绿茵草地上",在短时间内放松、休息,恢复精力,让自己得到精神小憩,你会觉得安详、宁静与平和。
另外,拥抱大树,运动消气,嗅香油,穿旧衣等方法也能起到释放压力的效果。
"释放自己我就会变得更美丽",只有释放,员工过重的心理压力才会得到缓解,由过重的心理压力而产生的一些不良行为才会相应减少。压力过重固然不好,但没有压力也未必是好事,对于毫无工作压力的员工,管理者有必要加强引导,给予一定的压力。我们要正确运用"霍桑效应",给员工的压力"安装"一个"安全阀",让员工拥有适度的压力。这样员工才会创造更多的价值,企业也才会更加蒸蒸日上。
我的演讲完毕!谢谢大家。