○  选派党政机关和事业单位到村级任职干部任期考核实施方案  ○

；每月在村工作少于10天；群众测评基本称职和不称职票累计超过40，经考核属实。
   　　四、考核方法
   　　考核分述职测评、走访了解、实地查看、逐人分析、确定等次五个步骤进行。
   　　㈠述职测评
   　　召开乡(镇)党政班子领导干部、站所负责人、村组干部和村民代表会议，听取选派干部一年来的工作述职，并进行民主测评。
   　　㈡个别走访
   　　分别听取乡镇领导班子成员，选派村部分党员、干部和群众的意见，了解选派干部的表现情况。
   　　㈢实地查看
   　　实地了解选派干部实施的发展项目，为群众所办的实事好事，党务、村务公开及档案等各项制度，有关会议记录等情况。
   　　㈣逐人分析
   　　考核组对考核情况进行综合分析，形成考核鉴定，并提出考核等次初步意见。
   　　㈤确定等次
   　　县委“选派办”在听取各考核组汇报后，综合分析，逐人确定考核等次。优秀名额控制在20。
   　　五、组织实施
   　　县委“选派办”在县委组织口、县纪委、县人事局相关部门抽调干部，由科级领导担任考核工作组组长，组成考核工作组，乡(镇)党委配合，到各乡(镇)开展考核工作。r>　　六、有关要求
   　　1、考核选派干部工作实绩时，要本着实事求是，客观公正的态度，充分考虑选派干部的主观努力程度、所在村的客观条件和选派单位的帮扶能力，确保考核工作公平、公正。
   　　2、考核以选派干部的工作实绩和群众公认度作为评定选派干部考核等次的主要依据，其他任何单位和部门的意见作参考，不得作为考核依据。
   　　3、坚持统一标准、统一尺度，不搞平衡照顾；考核过程中要实地查看选派干部实施的发展项目和为群众办实办事情况，考核工作必须坚持实事求是，全面准确，严禁弄虚作假、谎报政绩；要注意防止人情、面子、关系等因素干扰考核的公正性。
   

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