○  竞职演讲假如我当公司副经理  ○

己的周围发掘许多这样的人，并能耐心地听取他们的意见，那我的工作就会处处顺利。我想教育人的力量无非有两种，一种是真理的力量，一种是人格的魅力。我们都是凡人，正所谓：尺有所短，寸有所长。但我想，只要每个人充分发挥所长，互相信任，互相学习，互相促进，团结协作，就一定能够做好工作，一定能振兴杭州国寿！我将分三个层次协助经理抓好队伍。第一是抓好中层干部管理，我们的中层干部都是我们杭州国寿的精英，他们具有十分丰富的管理经验和优秀卓越的工作能力，所以，抓住了中层干部也就抓住了重点。第二是抓好营销师资培训队伍管理。要提高我们营销队伍的战斗力，培训组训力量的好坏优劣很关键。要加强对组训队伍的选拔管理，提高素质。第三是抓好营销队伍的梯队管理。要充分发挥他们的工作积极性，培育好我们的营销精英队伍，做大团队，做大规模。
   　　二是协助经理开拓市场抓好业务。原创：
   　　保险公司作为一个现代金融企业，开拓市

场，抓好业务，提高经济效益是根本也是关键。保险公司要发展，必须占领市场做大规模才能提高自身竞争力，在市场经济的大风大浪中站稳脚跟。因此，我将着力抓好三个层次的工作：第一是协助经理抓好市场调研。所谓知己知彼才能百战不殆。只有先搞好市场调研，才能有的放矢，扬长避短。第二是协助经理制定市场战略目标。人是要有点精神的，也是要有点压力的，只有在压力下，人才能迸发出超人的激情和干劲，做到平时可能做不到的业绩。因此，要制定一个既可行，又具有一定前瞻性的市场战略目标。第三是协调各种关系，为公司构建打造一个良好和谐的营销社会环境，为公司业务员拓展各项保险业务创造有利条件。
   　　限于才学，有关竞聘后如何开展工作的话题我只能说上这些。不容置疑的是，在各位领导和同事面前，我只是一个才疏学浅的小学生；参加竞聘是“爱拼才会赢”那首歌词在激励着我斗胆一试，同时美国巴顿将军的那句人人皆知的名言“不想当将军的士兵不是好士兵”也在鼓励我要积极响应公司的号召。参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家籍此认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，更要励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司和同事们。
   　　最后以一首对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
   　　我的演讲完了，谢谢大家！
   

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