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积极性,尤其对年轻的员工,更多的要通过精神激励来承认他的价值,尊重他,领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。
   主管人员必须积极进行沟通联络,掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中,进行有效沟通是很有必要的,它可以使组织成员相互了解各自的需要,使决策更加合理和有效,同时也能稳定职工思想,统一组织行动。
   


   

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