○  公司成立仪式上讲话  ○

，才能争得市场的话语权，才能掌握发展的优先权，才能把握化“危”为“机”的主动权，才能承担起更加神圣的使命，从而成就更加高远

公司成立仪式上讲话第2页

的目标。自我公司脱钩运营至今，在上级领导的关心支持下，在全体干部职工的共同努力下，公司破茧自出，在人才队伍、机械设备、固定资产、生产能力等方面，渐入佳境，取得了一个又一个骄人的业绩。然而计划经济年代的传统养护思想仍有残余，并成为了阻碍公司发展的一处硬伤。通过绿化公司的组建，将有利于我们建立起更加灵活和开放的体制机制，有利于我们创建属于xxxx的品牌和特色，有利于我们建立起更加完善的管理和用工平台，并与xxxx公司实现了优势互补，实现人员、资金、资源、市场、发展目标和工作创新的高度统一，从而大幅提升我们的市场竞争能力。
xxxx绿化公司的成立，必将极大地促进我们养护生产能力和服务水平的大幅提升。一直以来，修好路、养好路、美化好公路,为社会公众提供一个“畅、洁、绿、美、安”的通行环境是我们养路人最大的追求。随着公路事业的迅猛发展,人们物质文化生活的不断提高,对公路的要求也越来越高。而公路绿化作为公路养护的重要组成部分,它对整条公路起到衬托和增色作用，并能够稳定路基，防止雨水冲刷，提升路面的使用年限，增加司乘人员舒适感，调节路面的湿度和温度等。因此，通过绿化公司这个切入点，我们可逐步建立起，以路面养护为中心，以工程建设为重点，以机械化养护为手段，以绿化美化和资源节约为最终成果的多元化、多模式的大养护格局，从而大幅提升我们的养护生产能力和服务水平。
xxxx绿化公司的成立，将有利于促进养护事业稳定、可持续发展。长期以来，在养护公司的发展问题上，经费紧张，收支矛盾突出是我们一直无法避讳的事实。公司历年经费缺口都高达600多万元。而绿化公司的成立正是我们探索多种经营模式的创举，通过绿化养护这一契机，来增加收益，反哺路面养护，保障职工收入，稳定职工队伍，以此促进xxxx公司长远发展。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。绿化公司的成立为我们养护事业的长足发展提供了良好空间，创造了良好环境。同时，面对公司提出的多元化、多模式的大养护格局，我们所面临的挑战也前所未有。
一方面，我们虽有绿化养护经营资格，但尚无绿化施工资质，而xxxx公路绿化市场竞争日趋白日化，一大批有资质、有实力的绿化养护公司将直接影响我们的承包地位；另一方面，公司发展道路上的矛盾与挑战重重。公司的发展仍然是粗放式的、低水平的，特别是体制机制性障碍和结构性矛盾突出，发展质量不高，效益水平偏低，资金需求高度紧张；企业的文化、体制中仍然存在一些历史性的、深层次的问题；在工作创新能力、核心竞争能力和综合管理实力等诸多方面与同行业先进企业相比还有一定差距。这些困难和问题，都将需要我们共同面对和深入思考。
对此，我们要以更加昂扬的精神状态，更加积极的创新思想，更加扎实的工作作风，更加严谨的组织方式，进一步完善“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”法人实体和市场竞争主体的步伐，坚持从制度上规范企业的行为，加速建立责权明确、相互促进的协调和约束机制，努力形成科学、高效的运行体系，确保国有资产高效运营、保值增值。对此，我们要做到：
——要体现一个“新”字。要在经营模式上创新，要在经营观念上创新，要在制度建设上创新，要在工作方法上创新，要在技术改造上创新。使新的公司破茧自出，有新气象、新面貌。
——要实现一个“强”字。以公司长远发展为目标，抓好人才队伍建设。要加强教育和培训力度，实现员工多通道发展，加大急需专业技术人才的引进和培养力度，牢固树立技术工人、能工巧匠也是人才的观念，努力打造一支素质强，凝聚力强，战斗力强，执行力强的职工队伍，在此基础上把公司做大做强。
——要做到一个“活”字。思想要活，经营机制要活，主营业务要活，资产要盘活，人力资源要用活，使新的公司始终充满活力，充满希望。
——要体现一个“高”字。公司各级管理人员站位要高，标准要高，效率要高，质量要高，效益要高。要高站位谋划公司的中长期发展，积极抓管理，控成本，提高工作效率，实现公司效益最大化，惠及职工群众，树立xxxx公路新形象。
——要坚持一个“人”字。要坚持以人为本，构建和谐企业。要充分发挥广大党员的先进性作用，发挥宣传思想工作优势，增强感召力和凝聚力，构建和谐的发展环境。同时，在企业发展的基础上，不断提高员工收入，改善员工的生活条件和工作环境，丰富员工的文化生活，使员工与公司共同发展、共享改革发展成果。
——要树立一个“远”字。要登高看远，我市“打造南京副城、融入南京都

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