○  物管公司成立周年专题片解说词  ○

成长的能力，其中最主要的因素取决于企业内部的基础管理是否到位。公司新的领导班子大胆地从人事体制改革上入手，打破“大锅饭“，实行绩效考核制，一个不讲资历，不唯关系，重业绩、看水平、比贡献的良好风气正在形成；同时，加强了员工培训，建立一支能征善战的队伍；修订和建立一整套行之有效的经营管理理念、原则、制度；树立以“人为本，诚为先，实为重，效为主“为代表的优秀企业文化，形成了企业生存与员工发展息息相关的唇齿关系，营造了团结、协作、互助、共进的工作氛围和团队精神，为企业从困境中崛起做好了内部准备。苦练内功，极大地激活了物业的生命力。我们人又开始信心百倍的走向市场，用汗水浇灌鲜红的之花，用智慧经营可爱的家园。
凤城河风景区，依傍凤城河，以水为脉，以人为魂，是市委市政府倾力打造的城市名片之一，桃园、望海楼、老街、水街三水湾，一年一件作品，集中而又完整地体现全国不多见的一种都市水韵，突出地彰显泰州悠久的历史文脉。，公司通过招投标顺利接管了凤城河风景区项目，我们人以凤城河风景区的“传承历史文化，构建生态绿环“为已任，不仅打造物业管理服务品牌，更重要是打造凤城河风景区的旅游品牌，树立凤城河风景区管委会的品牌。在具体的管理服务中，我们人以高标准、严要求，全面导入iso9001-质量管理、iso14000环境质量体系。坚持以游客为关注焦点，突出政府亲民、爱民的民心工程和泰州市亮点工程的形象。根据风景区的服务管理特点和要求制定相应的管理制度、管理办法、考核标准，保证物业管理服务工作的规范运行。在凤城河风景区的领导下，仅仅用了两年半的时间，凤城河风景区就获得了国家4a级风景区的称号，创下了一个国内任何景区都无法超越的纪录。
作为现代化综合甲等剧院的泰州大剧院，是一座蕴涵泰州元素、泰州符号的地标式文化设施，是一座高起点、高层次的文化综合体。8月，公司接管泰州大剧院物业管理服务，我们人围绕主营方“专业水平高、管理标准高、服务品位高、经营效益高、社会形象高“的经营管理标准和“文化泰州标志、高雅艺术殿堂、市民陶冶乐园、文化产业窗口“的定位，尽心尽力做好服务。圆明圆国宝兽在泰州大剧院展览期间，我们人投入了足够的人力、物力，圆满完成了这一期间的安保值守、环境保洁和各项管理工作。
泰州园博园，占地面积约1500亩，其中，中央湖水面约500亩，是目前全省最大的园博园，是泰州人的绿肺，现代、生态、简洁，以水为纽带，用均衡布局的景观，反映水与自然生态、人居环境、城市文脉之间和谐相融的关系，展现“水韵凤城“的自然及人文风貌。9月，我们人接管了园博园物业管理服务。
稻河古街区，有着多年历史、近6发展史，区内道路基础设施完善，房屋保存完好，是目前市区内保存最完整的古民区之一，将打造成为我们泰州又一片文化新地标。5月，我们人接管稻河古街区物业管理服务。
这些景区管理服务项目的接管，极大地改善了公司的经营状况，重新赢得了市场的认可和社会的赞誉。同时，从开始，公司领导班子尝试着走多元化发展之路，成立了维修队伍，逐步向外承接业务，并于6月份正式成立为建筑安装工程有限公司，创造了明显的经济效益。
常言道：荷花虽好，还须莲叶扶持。有了“映日荷花“的点缀，“接天莲叶“才能凸显“无穷碧“；有了“接天莲叶“的衬托，“映日荷花“才能尽现“别样红“。一池莲荷的相映相衬、相辅相成，呈现给世人的才能是蓬蓬勃勃、生机盎然的精彩。我们人对业主单位始终保持着感恩之心和感激之情，我们人不是与业主建立那种单纯的、冰冷的契约合同关系，而是一直致力于建立那种互相信任与支持、充满亲情与关爱，具有共同利益基础的莲荷般的关系。十年的发展进程中，我们人秉承“业主至上、服务第一“的服务理念，脚踏实地，认认真真做事，诚实守信立企，兼顾经济效益、社会效益和公司的长远发展目标，自觉承担相应的社会责任，根据社会发展的需要，持续改进，踏实工作，不断重新梳理、审视管理服务理念，并赋予新的内涵，创新地打破了物业管理服务的传统产业边界，扩大了物业管理服务的范围，树立了““良好的品牌形象，赢得了社会各界的支持与回馈。我们人先后获得了“全国物业管理行业十佳企业“、“江苏省服务质量奖“、“进城务工人员工会组建工作先进集体“、“江苏省青年文明号“、“泰州市文明单位“、“泰州市五一巾帼标兵岗“、“泰州市维护进城务工人员合法权益工作先进集体“、“泰州市五一文明班组“、“江苏省建设系统先进基层工会“、“泰州市青年文明号十佳单位“、“泰州市精神文明建设工作先进单位“、“泰州市工人先锋号“、“江苏省建设系统工人先锋号“等荣誉。这些荣誉是各级领导机关对我们工作的肯定和鞭策，是我们人辛勤耕耘汗水的结晶，也是各业主单位配合支持的结果。
回顾十年来一路风雨，我们人愿意与业内外人士共享自己的经营与管理成

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