○  在全局工作总结表彰大会的讲话  ○

不断提升房管部门的形象和工作水平，努力为居民创造良好的生活和居住环境。强化监督管理职能，加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督，规范物业服务行为，提高从业人员的整体素质，提高服务水平和质量，积极调处物业管理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套，加强检查、指导，督促原开发商年内完成城北小区的绿化、美化工程，不断提高小区的环境质量。
六是结合新的房屋登记管理办法的推行、实施，全力打造房地产网络信息化管理平台。六月底前建成房产管理信息系统，实现房地产预（销）售、产权产籍、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业、档案管理办公系统网络信息化和自动化，不断提升我市房管工作的管理水平和管理档次。
　　同时，积极推进乡镇集体土地房屋登记工作。成立农房管理办公室，积极推进乡镇集体土地房屋登记管理工作，不断扩大房屋权属登记管理范围。
　　七是下大气力做好稳定工作，为经济建设保驾护航。抓好下属企业的稳定工作，千方百计把各种隐患苗头消灭在萌芽状态。做好军转干和志愿兵稳定工作，坚决杜绝越级上访事件的发生。认真落实市委交办的外贸企业稳定工作，积极协调相关部门，稳妥处理，扎实推进，为全市的稳定和发展，做出新的贡献。
　　八是强化信息宣传工作，不断扩大房管工作影响。举办房产报，设立政策法规、房管动态、开发企业风采、开发项目、物业管理、中介信息等栏目，定期出刊，使社会各界进一步熟悉、了解房管工作，不断扩大房管工作影响。同时，积极做好各级信息传递和上报工作，及时向上级反映房管部门的工作情况和房地产市场动态，为推动房地产市场的健康发展，创造良好的舆论环境。
　　九是积极探索，不断创新工作机制。深入开展调查研究，积极学习、借鉴其他地区的先进管理经验和管理模式，不断探索、创新我市房管工作的新机制，创新工作思路，完善考核、奖励、惩戒等激励机制，不断增强职工队伍整体素质；深化内部机构改革，加大对评估公司等改制企业的管理和引导，围绕房管职能，积极开展“六民”活动，努力优化企业服务质量，推动各项工作再上新台阶。

　　十是强化学习教育，严格制度管理，不断提高干部职工队伍的整体素质。进一步强化作风建设和纪律整顿，建立健全各项管理、监督、制约和激励机制，狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课，进行警示教育，不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度，细化责任目标，完善奖惩标准，将职称聘任、评先选优与工作业绩和考核挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，实现末位淘汰，充分调动干部职工的工作积极性和工作热情，使干部职工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事业发展的同时，保证干部职工队伍的健康成长。
　　要保证上述任务、目标的顺利实现，我们必须振奋精神，自我加压，严格要求，在“三用心”（用心想事、用心谋事、用心干事）上实现新突破、在“开拓创新”上实现新突破、在“服务群众”上实现新突破、在“求真务实”上实现新突破、在“清正廉洁”上实现新突破，为实现房管事业又快又好发展提供强有力的思想保证。
　　一是要进一步转变工作作风，着力在“三用心上”实现新突破。近年来，通过开展“三个代表”重要思想学习教育、共产党员保持先进性教育，以及“思想、作风、纪律整顿”等活动，全局干部职工的作风有了较大改进，为实现房管事业发展新跨越和构建和谐社会提供了有力保障。但面对新的形势和任务，对照上级的要求还存在着许多不适应的方面，与“发展、为民、创新、实干”的要求格格不入，为此，我们要继续强化作风建设和纪律整顿，进一步加强房管部门的自身建设、转变机关工作作风、提升行政和管理、服务效能，心系群众疾苦，想为群众所想，扎实工作，不搞花架子，以优异的工作表现、扎实的工作作风和快捷的工作效率，进一步优化房地产市场发展环境，在“用心想事、用心谋事、用心干事”上有新的突破。
　　二是要不断学习，着力在“开拓创新”上实现新的突破。要不断学习，努力提高政治理论和业务知识水平。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展、在行动上符合工作的规范、在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。只有不断地学习，不断地更新知识，才能增强自己的工作技能和实践本领，才能在工作中有所创新。要进一步强化政治业务学习氛围，锐意改革，积极进取，敢于创新，开阔视野，学习和借鉴外地区的先进经验和模式，立足于当前房地产市场萎缩的新形势，殚精竭虑，不断开创激活房产市场的新思路，努力把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。
　　三是要强化服务意识，着力在“服务群众、服务社会”上实现新的突破。要牢记党的宗旨，把全心全意为人民服务作为自己义不容辞的责任，实实在在地为群众办实事、办好事。结合“六民”活动和惠民利群工作的开展，立足房管

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