同学们,新的学年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。为了让我们的梦想能成为现实,在这里,我对新学年的工作做一整体部署。
一:营造一个教师和谐成长的氛围
在教育教学实践中,我们深刻的认识到,教学教研工作要想顺利开展必须建立在和谐的教学氛围之下。为此,本学期我们将继续作好以下工作:
充分信任教师,增强凝聚力
充分信任每一个教师是强者,依靠每一位教师办好学校。我们仍坚持教代会制度,坚持校务公开制度,认真听取教代会代表对办学的建议和意见,让教师充分参与学校管理。学校建立教师信息港,作为领导与教师,教师与教师之间交流的平台,加深彼此间的理解与凝聚力。
二、搭建教师快速成长的平台
1、创建学习机制,提升教师素质,为课改奠定良好基础
(1)、理论学习机制。
人们常说“给学生一杯水,教师要有一桶水”,即便有了一桶水,能不能给学生倒满一杯水,这是每个教师都存在的问题。为了解决这个问题,本期发挥我校所定60多种刊物的作用,每天下午办公时间为骨干教师集中阅览时间。要求每位教师每周读完一本教育期刊,并写出读书笔记;每学期读完一本教育专著,并写出理论笔记不少于5000字。通过阅览,教师学习了先进的教学理论、教学经验、教学案例等,为提高课堂教学质量提供了理论支持。
2、创建促进教师进行学习的激励机制。
一是物质奖励。凡是教师个人在各级报刊发表的论文、文章或信息,按照不同级别给予物质奖励和量化加分奖励,根据发表刊物的不同级别及篇幅的长短,按国家、省、市、县依次奖励80、70、60、50元,量化每篇依此为4、3、2、1分,这样做极大地激发了广大教师撰写文章的积极性。
二是评估奖励。严格执行周签、月查、期总结制。每周一上午学校业务组定时进行签课,教师要做到超周备课。每月末进行教学常规大检查,每位教师上交自己所有计划、教案、作业、学习笔记、各种活动材料。业务组进行认真细致的检查,然后客观、公正的对教师的师德师风、讲课水平、作业批改,教科研、考勤考纪进行量化,量化结果纳入本人的年终考评中,作为本人晋级评先的依据。
3、建立以校为本的教学研究制度,积极开展校本教研活动。
教学研究是课改的保证。为了保证课改目标的落实、新课程教学的实施,我们坚持科研兴校,以构建特色鲜明而又贴近教学实际的课题研究为着力点,不断探索课改的新路子。学校充分发挥教师个人、教师集体之间的作用,通过组织开展校级校本教研活动,发挥教师教学研究的主体作用,指导教师之间就教学中的突出问题相互切磋、交流、研讨、共同分享经验,共同成长。校本教研活动的主要形式有|:
(1)专题辅导:(2)观摩研讨。(4)专题研讨。(5)教学沙龙。(6)教学反思。
总之本期我校将通过各种形式的活动提高教师的自身素质,使广大教师能快速成长起来来 。
三、抓好学生的养成教育:
美国心理学家威廉•詹姆士说了这样一句话:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”我国著名教育家叶圣陶先生也说过“什么是教育?简单一句话,就是要养成习惯。”习惯的形成靠的是养成教育,一个良好习惯的养成对于一个人的成长极为重要。只有加强养成教育,培养学生良好的习惯,才能促进学生综合素质的形成,进而使其终生受到发展。那么如何抓好学生的养成教育呢?
1、养成教育要从点滴抓起。古人曰:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”培养学生良好的行为习惯必须要求学生从点滴小事做起。为什么不少学生对《守则》《规范》倒背如流,却随地吐痰,随手乱扔纸屑;为什么许多学生在校内学雷锋做好事,回到家里却饭来张口,衣来伸手。因此,养成教育要达到“随风潜入夜,润物细无声”的境界,需要从学生点滴的养成教育抓起。见到垃圾随手捡起来,在校园内轻声慢步地行走,见到老师主动行礼问好,上学衣帽整齐,佩戴好红领巾,放学站路队……这些看似平常的小事,