○  公司获全国五一劳动奖状庆祝大会讲话  ○

党建工作、企业文化工作、精神文明建设工作，始终围绕企业发展、围绕人的素质提高、围绕经济中心来开展。并创新思想观念、创新运行模式、创新方式手段，取得了初步效果。宝冶党委荣获了中国冶金集团先进党委称号，纪委获上海先进纪委称号，二级公司先后有一半以上荣获×××文明单位称号。
        七、抓企业的商誉、信誉，企业品牌化建设取得突破。宝冶通过树立强烈的品牌意识，打造 “ 高速度、高质量 ” 的双高品牌工程，形成创品牌的科技实力，进行深化品牌内涵和外延的市场开拓，实施品牌化发展战略，树立了八大品牌。即： 1 、高炉品牌， 2 、炼钢品牌， 3 、热轧品牌， 4 、会展中心品牌， 5 、体育场馆品牌， 6 、电子品牌， 7 、水力围堤筑坝品牌， 8 、钢结构品牌。其中许多品牌代表了先进科技和市场发展方向。有的被中冶集团、国家财政部重视列为重点资助和扶持项目。
        八、抓科技生产力的形成，取得科技创新的突破。宝冶坚持把企业技术创新作为企业跨越式快速发展的根本途径；确保企业装备、工艺、技术、人才的科技含量，确保形成企业自己的核心产业与技术。宝冶强化和提升了具有技术含量和市场前景的八大技术系列，如 1 、地基基础工程技术系列， 2 、建筑结构和装璜装饰系列， 3 、大型液压自动提升系列， 4 、压力容器制作安装系列， 5 、江海围堤筑坝系列， 6 、特种焊接技术系列， 7 、电子自动化控制系列， 8 、大型钢结构设计制作安装系列。企业获得了联合国科技之星、全国科技进步先进企业、全国新技术示范奖等多项科技荣誉。
        九、抓企业经营创效，取得资产重组、资源配置调整改革的新突破。为加强管理、提升水平增强企业核心竞争能力，宝冶认真论证、果断决策，在资产和产业结构调整、企业资源配置的改革迈了五大步。一是将原分散在 6 个单位的检修协力生产人员、设备、设施进行整合，成建制转轨成立分公司；二是将二个土建公司进行整合，摆脱原来困境，实施优势互补；三是将宝冶三资三产企业进行整合、清理、重组，解决历史遗留问题；四是将几个钢结构厂进行了整合，进行统一定位和规划；五是近期将分散在五个单位、十大类大型工程机械进行资源整合，加强协调和管理，组建工程机械租赁中心；整合后，加强了管理、精干了人员，提高了效益。去年，协力生产、土建产值、钢结构安装制作均创历史最高纪录。
        十、抓市场的开拓，取得非冶金市场项目的开拓的突破。针对冶金建筑施工市场容量小、风险大的特点，宝冶抓非冶金市场开拓，获得非冶金市场的资质和业绩，创出非冶金市
   场的品牌。如获得全国新技术应用工艺金奖的厦门国际会展中心工程、获得 “ 卢兹杯 ” 、 “ 黄山杯 ” 芜湖奥林匹克体育馆工程等。对非冶金市场的开拓，宝冶已形成重点系列，如：会展中心、市政工程、大剧院工程、体育场馆工程、电子工程、造纸工程、水利工程、电力工程等。目前整个企业的非冶金市场项目比例已占总比例的 70 ％，企业抗风险能力和创效能力大为加强。
        **的 “ 五一 ” 劳动奖状来之不易，**在争获 “ 五一 ” 劳动奖状的过程所取得的成绩也同样不易。目前的**，已形成了企业的核心竞争力，保持了全国行业领先地位。企业经济效益、社会效益十分显著，出现了快速发展的好势头。三年来企业总产值平均每年增幅超过 30 ％，全员劳动生产率平均每年增幅超过 30 ％，职工人均收入每年平均增幅超过 20 ％。企业已连续 14 年各项主要经济技术指标在全国名列同行业榜首。连续八次获得×××建筑企业五十强第一名。企业连续七次获得×××重合同、守信用企业称号，还获得了用户满意、质量效益、安全管理、企业信誉等众多国家级和×××荣誉。
        在发展的过程中，我们感到树立科学的发展观，很重要的一点，就是要以人为本，人是生产力中最重要、最具有活力的因素，企业的根本是人，企业竞争力的强弱取决于人。今天我们企业获得全国五一劳动奖状，这是**全心全意依靠工人阶级的结果，是企业全体员工奋力拼搏、无私奉献的结果。企业全体员工始终是企业生产力发展的根本力量，是企业财富的创造者。在这五一劳动节到来之际，在庆祝** “ 五一 ” 劳动奖状获得之时，我要借此机会向为企业发展创造了辉煌业绩的全

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