员设计了培训课程,花巨资对公务员进行人力资源开发培训。我县大力培训党政领导干部,努力提高领导干部的综合素质,既是我县创建学习型机关的需要,也是增强县域核心竞争力,形成我县可持续竞争优势的关键所在。因此,我们的领导干部更应当充分认识到自身的责任,发挥带头和表率作用,努力成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范,不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力,从而增强我县的核心竞争能力。,全国文秘工作者的!
第三,加强干部培训,是我县抢抓战略机遇,实现争先发展的现实需要。当前,我县的改革建设进入了关键时期,正面临着难得的发展机遇。从宏观上讲,虽然宏观经济实行了调控,但我国经济仍然保持了较快的发展势头,尤其是煤炭业发展的势头依然非常强劲,这为我们提供了争先发展的基础优势。此外,我们还有许多得天独厚的区位和人文优势。伴随着新一轮快速发展机遇给我县在经济环境、产业结构上带来的变化,必将导致对管理人才需求结构和层次的变化,也必然导致对党政领导干部知识和能力结构需求的变化。形势的变化,对在座的各级领导干部的领导水平和执政能力也提出了更高的要求。同时,我们还必须看到,周边地区也在加紧与我们争夺发展机遇。在我国已加入wto的大背景下,以往那种单纯运用优惠政策吸引投资者的政策运作空间已不复存在,各级党政干部的领导水平和廉洁诚信已成为地区竞争发展机遇的利器。因此,有人说国内地区之间的竞争,实际上是领导干部综合素质的竞争。大力培训党政领导干部,加快建设一支具有较高政治素质和执政水平、较强创新意识和业务能力的领导干部队伍,无疑是我县形成区域竞争优势,抓住新一轮发展机遇,实现争先发展的关键所在。
第四,加强干部培训,是提高我县干部队伍自身素质的客观要求。实现县三次党代会提出的各项目标任务,加快“建设全面小康、冲刺全国百强”进程,对我县干部队伍的理论素养、知识结构、业务本领、执政能力和领导水平提出了新的更高的要求。从近几年我县干部队伍状况来看,我县干部队伍总体素质明显提高,为加快全县改革建设步伐提供了坚强的组织保证。建县10年以来所取得的辉煌成就充分证明,我们泽州有着一支“不甘人后,勇争第一”的高素质的干部队伍。但是也必须清醒地看到,在我县的部分干部中,也存在着素质不高的问题。少数党政领导干部和公务员对市场经济规律和国际通行规则知之不多,规则意识和服务意识不强,法律素养和科技素养不高,对岗位所需的专业技能掌握不够,出现了不同程度的“知识恐慌”“能力恐慌”和“本领恐慌”。比如,在党政部门领导班子中,具有国际比较眼光和国际交往能力的领导干部较少,全县有过国外留学或进修培训一年以上背景的处级领导干部几乎没有;干部队伍中,具备传统知识和专业的“知识单一型”干部多,通晓国际贸易、法律、公共行政管理、工商管理等新知识新技术,并且懂管理的“复合型”干部较少,干部队伍素质与我县“建设全面小康、冲刺全国百强”的要求之间的矛盾日益突出。要解决我县干部队伍素质结构中存在的问题,提高干部队伍整体素质,就必须加强干部教育培训,充分发挥干部教育培训的基础性、先导性和决定性作用,努力把人才资源的潜在优势转化为现实的人才优势和竞争优势。
二、搞好干部培训的几点要求
同志们,大家知道,开展干部培训,是我们党长期以来坚持的一项制度,新的《党政领导干部选拔任用条例》也要求,党政领导干部提拔任用前,应当经过党校、行政学院或者组织人事部门认可的其他培训机构5年内累计xxxx月以上的培训,确因特殊情况在提任前未达到要求的,应当在提任后一年内完成培训。近年来,县委、县政府对干部的培训工作非常重视,多次组织大家集中开展培训。这次在中心工作比较重,时间比较紧的情况下,将大家集中起来,围绕新农村建设和一些带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题进行集中培训、学习和研究,给大家一次“充电”“加油”的机会,既是按制度培养干部队伍的需要,也