○  让税徽闪烁，为党旗增辉  ○

象，发展经济不搞短期行为。今年以来，我局共为多户纳税人提出合理化建议多条，与户企业结成“对子”，为其开展税收筹划节税万元，为户企业成功引资万元，使其走出困境，帮助解决技术难题和社会矛盾件。
   　　三是围绕效能抓改革。近年来，随着形势的发展，税收征管、机构改革较为频繁，局党组一班人慎重考虑，审时度势，及时制定改革方案，坚定不移抓落实，推进了改革的有效实施。农村税务所改设为税务分局，通过公开竞聘选出税务分局长，本着简便、效率、服务的原则重组内设机构，进一步提高管理效能。出台《干部城乡交流办法》、《能级管理办法》等改革措施，多人参与了岗位轮换，个人收入差距最大的每年拉开到元。近年来共有名干部末位待岗和淘汰，人在能级管理中被评定为一级。
   　　四是严格督查抓落实。成立了考核工作领导小组，局长亲任组长，其他局党组成员负责督查考核实施。凡是局党组作出的承诺，到期必兑现；部署工作任务明确，每月干什么事，怎么干，如何检验，主次分明，一清二楚。每月两期以上的督查通报，督查、考核、整改“三位一体”，各基层单位年终评比与考核记分情况严格挂钩，人员评先评优以考核记分情况作为重要依据，确保督查出实效。
   
   

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