○  2007年春节茶话会领导致辞  ○

升系统的工程及运行；  
          4、进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好zz公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。 
           5、积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。 
            6、着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有zz特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。 
           7、高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。
            8、创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。
    达到六个新提高： 
             一是安全质量标准化要有新提升。安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井。 
           二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保13xxxx吨，力争13xxxx吨；掘进进尺确保2600xxxx，力争2800xxxx；洗精煤产量确保4xxxx吨，力争5xxxx吨； 
           三是非煤产业经营指标要有新提高：产值确保500xxxx元，力争530xxxx元，销售收入确保450xxxx元，力争480xxxx元，利润确保1xxxx元，力争多超；
           四是经济效益有新提高：确保产值达到6亿，利税1亿元； 
           五是职工总收入有新提高，确保提高1xxxx以上； 
           六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施6S、4E管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高；要通过深入创建学习型企业，提高干部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。
    实现三大目标： 
           实现平安zz矿：即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现安全无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出安全、团结、祥和的氛围，为企业发展创造良好环境。 
          实现文明zz矿：即按照文明煤矿的要求，领导班子和职工队伍的政治素质有新的增强；行为文明、社会风气和环境面貌有新的变化；精神文明、物质文明和政治文明有新的提高。 
           实现和谐zz矿：即按照科学发展观的要求，全矿各项工作融为一体，互相促进，安全生产、经营管理、后勤服务、思想政治工作全面、协调、快速发展。领导班子和谐、干部队伍和谐、干部与群众关系和谐、人与人和谐相处，真正构建起和谐zz矿。 
        

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