的关键是看它培养人才的质量,因为人才培养质量是衡量一所学校核心竞争力的基本标准。为进一步提高教学质量我们必须引进高水平的人才,注重青年教师的培养,进一步优化教师的学历和职称结构,提高教师队伍的质量和总量;整合专业结构,建设好省级特色专业和校级特色专业,力争在“十一五”期间建成1-×××个国家级特色专业。建设好省级精品课程和校级精品课程,力争早日实现国家级精品课程零的突破;进一步完善培养机制,积极探索本科人才培养改革,实施大学生创新实验计划,积极开展人才培养模式创新实验点;进一步完善学校教育资源开发和共享平台,充分利用教学资源,全面推进和实施以信息技术为主要手段的教学改革,力争在“十一五”期间建成×××个国家级实验教学师范中心、2-×××个省级实验教学师范中心;进一步加强学风建设,引导学生树立正确的学习观、成才观、就业观,形成严谨的学风。
3、狠抓学科建设和科学研究,争取实现博士点零的突破。
采取引进和培养结合的方式,在“十一五”期间引进和培养×××余名在全国有较大影响的重点学科带头人、若干名在省内有一定影响的学科带头人及后备人选,以及一批学科学术骨干;加强省级和校级重点学科建设,力争建设成为更多的省级重点学科,将“野生动植物保护与利用”建设成为国家级重点学科;加强省级重点实验室的建设,在现有的基础上,再建成×××个省级人文社科基地,建设好×××个实体研究所;实施科研精品战略,争取在重大项目、重大成果和国家及省级大奖上有新的突破。学校在保证本科教学的基础上,把学科建设作为当前最主要的工作,对学科建设采取倾斜政策,在人、财、物方面尽可能的满足学科建设学要,积极推进学科建设,大力实施学校“1639”工程,形成结构合理的学科梯队,为实现博士点零的突破打下坚实的基础。
4、创新管理机制,把学校管理工作提高到新水平。
继续深化学校管理体制改革,加强机关工作作风建设,深化人事制度改革和分配制度改革,形成各尽其能、各得其所的学校氛围;坚持严格管理、民主管理
和科学管理,充分发挥管理科学的知识性、创造性、开放性、文化性,提高管理水平;加强学校精神建设、文化建设、制度建设,在传统办学特色的基础上升华办学特色,提升办学理念,创造优良的育人环境;加强对外交流与合作,特别是与境外高水平大学的交流与合作,加大选派优秀人才出国留学、考察、进修工作力度;坚持依法治校,依法完善学校内部管理制度,健全符合法制精神和法律规定的学校内部管理制度,形成符合法制理念的校园秩序和文化氛围。
××构建和谐校园,为学校跨越发展营造和谐氛围。
充分调动全校师生的积极性,创造理性平和、思想活跃、奋发向上的氛围,促进互相学习、平等竞争、共同进步。开展丰富多彩的文化活动,提升校园和谐文化品味。进一步改善师生的工作、学习、生活环境;进一步加强对师生的法制教育,加强校园治安综合治理工作,确保师生的生命和财产安全,把学校建设成为包容、创新、文明、平安的校园。
6、切实加强党建和思想政治工作,深化干部用人机制,强化执政能力。
要进一步加强政治理论学习,勤奋工作,以优异的成绩迎接党的十七大的胜利召开;要认真学习和贯彻落实党的十七大精神。加强干部的任用、考核、评价、激励机制,充分发挥群众的知情权、参与权、监督权,改进干部作风,提高执政能力;加强对干部的教育,增强干部的工作责任感;加强基层党组织建设,形成一支善于开展党务工作和思想工作的干部队伍;加强廉政建设,构建一支全心全意服务于师生的干部队伍。
成绩属于过去,美好的明天需要我们共同去创造,我们必须清醒地认识到,学校发展的道路上还可能会面临很多的困难,我们必须团结一致、共同奋斗。为此,我有几点希望:
一是希望全校教师热爱学校、关爱学生。学校是我们每个教职工的家,是事业成功的平台,是培养学生成才的摇篮。要牢固树立“校兴我荣、校衰我耻”的观念,形成“人人爱校、人人兴校”的良好氛围。要关心每一名学生的成上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页