○  在供电局通讯员培训暨表彰会上的讲话  ○

弱宣传工作，而是采取有力措施，使宣传工作得到加强。每年，我局都将宣传工作、基层单位上稿数量量化，列入党支部年度责任目标进行考核奖惩，每隔一段时间，我们都要根据企业人员变动的实际，调整、充实通讯员队伍，并把重点放在各基层单位的工作上，尽可能使各单位保持至名通讯骨干。各单位也采取了多种方式来发挥他们的作用，从制度上、鼓励措施上调动他们的积极性，尽可能使他们成为写稿能手和合格通讯员。晋原供电所、悦来供电所在宣传工作上做到党政齐抓共管，把写稿、上稿任务压到班组和人头，做到了目标任务明确，管理奖惩措施到位；悦来供电所、晋原供电所、修试所等单位党支部书记、所长带头写稿，给通讯员带了好头；悦来供
   　　电所根据自身工作情况和中心工作

，主动加强同局有关职能科(室)的联系，邀请记者作好新闻报道上也有独到的经验。同时，我们加大了对各单位社会宣传管理力度，统一口径，形成一个声音，明确目标任务，使全局紧紧围绕一个阶段的中心工作，形成整体的宣传合力来增强社会宣传效果，扩大企业声音和影响力。
   　　⒊不断巩固和拓展宣传阵地，抓住宣传主动权。
   　　一个企业要塑造自己的形象和影响力，只靠自身宣传，局限性较大，必须充分利用社会媒体，扩大我局的社会宣传面。在此项工作上，我局在积极主动配会省、市以及行业报刋对我局宣传的基础上，与《×××报》、×××电视台建立了×××的合作关系，使我局的各项重大工作
   　　都能通过他们得到及时报道，特别是在我局开展优质服务、社会服务承诺、“光明工程”、清除电力线路通道下违章建房等活动中，《×××报》、×××电视台都进行了集中和专题报道，赢得了社会各界对我局各项工作的理解和支持，增添了亮点，扩大了企业的社会影响力。
   　　电力行业是服务千家万户各行各业的自然垄断行业，更是新闻媒体经常关注的热点。一个客户的投诉、一只电表的偏差、一句不恰当的话语，都可能炒得满城风语，更何况我们的服务还不可能做到尽善尽美，还不能让每个客户都满意。为创造良好的宣传环境，近年来，我局实行了党政共同负责，局一口对外的管理机制。并明确规定，无论哪个单位发生媒体有较大影响的负面报道，经局核实情况后，无论责任大小，支部、行政一把手都必须到局“讲清楚”，并直接与各单位奖金挂钩。同时，为确保对外宣传口径一致，我局还明确规定，基层单位未得到局的同意，一律不准接受记者采访。如涉及到负面的采
   　　访，都要及时与分管局领导和有关职能科(室)汇报，并在局的统一安排下，全力配合做好新闻媒体的工作，防止发生重大曝光事件。通过有效的工作，近年来，我们多次将负面报道制止在萌芽状态，及时制止了几次有损企业声誉和形象的失实报道，挽回了负面影响。
   　　同时，我们还根据每个阶段的工作需要，特别是在城农网改造、户表工程、“光明工程”、电费电价改革等重大工程和改革中，印刷了安全用电手册、电费电价、户表改造等宣传资料，既方便了客户，也有力地宣传了企业工作，改善了我们的服务质量，树立了企业形象。
   　　⒋创新宣传思路，作好新闻策划。
   　　面对新的形势，为增强社会宣传的影响力，我们加大了宣传策划力度，达到了地方和行业媒体按照我们的要求进行新闻宣传的目的。例如《×××报》、×××电视台近年来对我局城农网改造、光明工程、一户一表工程、保护电力设施和反窃电、电力线路通道下违章建房的宣传等等，都是事先精心策划，有步骤地安排，使我们提供的情况具有新闻性，让地方媒体不得不报，让记者们不得不采写。如去年，我们在×××电视台进行了安全用电和举报窃电的贴片宣传，就取得了非常好的效果。
   　　⒌办好《×××电力》杂志，搭起信息沟通平台。
   　　《×××电力》杂志是传达党和政府的路线、方针、政策的阵地，是沟通上下的桥梁。为切实把办《×××电力》杂志办好，局领导给予了大力支持。作为企业的一个宣传阵地，《×××电力》杂志始终如一地履行办刋宗旨，坚持以邓小平理论、“三个代表”和党的基本路线为指导，坚持四项基本原则，坚持正确的舆论导向，体现“三个代表”
   　　的要求，在贴近时代发展脉博、贴近企业中心工作、贴近基层、贴近读者需求方面，都作出了有益的探索和努力。
   　　由于供电企业在为地方经济发展和城乡居民服务中具有许多特殊性，经济发展和城乡群众对供电企业的服务也有许多独特的要求，这些独特的要求，

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