位学校团组织要注意毕业生团员与高年级团组织及多种经营团组织团员关系的转接工作。切实通过我们的细致工作尽量减少和避免团员流失。要严格遵守有关团员管理纪律,实事求是地做好年报和团员统计工作,坚决防止弄虚作假。否则,将通报单位党委并作出严肃处理。进一步加强“双推”工作。利用好这一优势,发挥好这一优势,真正把“双推”作为增强团的吸引力、凝聚力的重要手段。没有召开“双推”专题会议的单位年内都要开好。下半年,公司团委将创造条件联合公司党委组织部召开“双推”会议,优化基层团组织建设和“双推”工作环境。 (六)、落实集团公司团队工作会议精神,进一步加强对学校团队工作的领导。紧紧围绕素质教育主题,按照集团公司中小学德育工作会议和集团公司学校团队工作会议提出的目标要求,在中小学生中大力开展素质教育活动,筹备设计建队节活动,举办矿区庆国庆青少年学生书法绘画展和歌手比赛,开展“新世纪我能行”体验教育活动周,评选“十佳少年”。要切实加强辅导员队伍建设,提高辅导员整体素质。要建立健全辅导员考核制度,提高辅导员工作的积极性和主动性。举办好优秀辅导员培训班。 三、正确认识和处理五个关系,全面落实团的各项任务 一是继承与创新的关系。继承是创新的基础,创新是继承的发展。创新必须在继承的基础上去实现,没有继承就会丢掉优良传统和好的项目。特别是那些经实践反复证明,确实是行之有效的工作,必须要坚持下去。从上半年的工作情况来看,有些长期以来相对被动的单位,由于认真落实公司团委的一系列要求,在继承的基础上不断创新,无论是纵比还是横比,都上了一个大台阶。同时也有个别单位,出现大幅度的下滑,特别是过去承办现场会较多、出经验较多、单位党政领导评价较高的单位,由于在新形势下没有处理好这个关系,在工作上不是立足当前,不是立足于现实,而是舍近求远,舍本逐末,结果创新的工作一片空白,传统的、好的项目给丢掉了,教训十分深刻。强调这一点,决不是要束缚各单位创新意识。相反,是为了更好地强化创新意识。因为,善于继承,并能在此基础上逐步发展,本身就是一种创新。创新有几种情况,一种是在继承的基础上的改进发展,一种是进行毁灭性的破坏,先破后立,还有一种是顺时而动,重新设计。团的工作不创新,就不会有大的发展,大的突破。各级团干部必须要强化发展意识,提高创新能力,在那些公司团委反复强调的工作上,在那些尚未破题的重点、难点工作上,在那些制约本单位发展的薄弱环节上,勇于创新,敢于创新,敢于为全公司提供经验。这既是一种能力素质的挑战,也是一种政治责任。下半年,我们迫切需要各单位在青年管理创新创效活动、参与民营经济发展、增强团的安全工作的针对性和实效性等问题上不断创出新的路子和载体。关键是要处理好继承和创新的关系。如果拿不出新的东西,就要认真地学习借鉴、运用别人的经验,认真地从传统的工作抓起,认真地落实公司团委的工作要求和统一部署。 二是目标与落实的关系。没有目标就没有方向,实现目标的关键是真抓实干,狠抓落实。目前一些单位的一些同志制定目标不是结合企业、青年实际,而是既想干这、也想干那,就是不落实到具体行动上。也有些同志觉得这也简单,那也容易。有些问题和工作看到了,想到了就是不去抓落实。还有个别同志老是羡慕别人家的东西好,而落实到自己身上则是畏难发愁。俗话说,与其羡鱼不如退而结网,关键是你自己怎么去干。海尔集团张瑞敏有句名言:什么叫做不简单,把每一件简单的事情都做好,就是不简单;什么叫做不容易, 把大家都认为容易的事情非常认真地做好,就是不容易。任何工作、任何大的目标都是通过扎扎实实从一点一滴做起、通过无数个具体的、实际的目标实现来完成的。任何工作,包括团的工作,都要从具体抓起,一件事一件事地抓,从眼前能办的、迫切需要办的事情做起,切不可小事不愿做,大事做不来。否则,任何目标都不可能实现。 三是规定动作与自选动作的关系。有的单位缺乏全局意识,落实公司团委强力推进,有具体统一要求的工作不积极、不主动,合意的就执行,不合意的就应付、凑付。对公司团委强力推进的重点、难点工作,安排的临时性任务,强调各种理由进行推诿。还有的单位对公司团委安排的工作和工作部署极不严肃,丢失团委文件、忘记团委通知,团委安排的工作连续空白,影响了团的工作的整体落实。有一个基本的道理要明白,工作水平如何,是能力问题,可以原谅,但不干是态度问题、是作风问题,这是组织观念所不允许的。也有的单位过分依赖于规定动作,缺乏上下结合意识和独立自主设计开展工作的能力。对公司团委倡导的工作、提出的宏观意见,拿不出具体的落实方案、提不出具体的落实意见。干工作只求干什么,不想怎么去干。把团委创造性开展工作的职能,简单的变为了团支部的落实职能。这些单位整个上半年除了落实公司团委统一安排的重点工作外,没有自己的独立的工作和活动、没有自己的特点、没有工作棱角、没有提神之
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