的认识,继续加大办案工作力度,始终保持对腐败分子的高压态势。
2、紧密联系实际,创新工作机制。一是进一步健全办案责任制。过去的两年,纪委主要领导同志对查办案件工作负总责,特别是对重大复杂案件的查处,在制定方案、组织力量、协调各方等重要环节,亲自部署,亲自检查,着力解决办案过程中遇到的阻力和难题,对办案工作起到关键作用。二是继续实施目标化管理。我们讲的目标化管理不是量化管理,而是一种目标管理责任制,就是要求在查办案件工作中,以求真务实的态度,坚持有案就查,有多少查多少,而不是查多少算多少,更不允许有案不查,瞒案不报。中央纪委提出办案工作不下指标,不要盲目地搞数字对比,这是对我们的纪律要求,一定要坚决执行。作为一个单位、一个部门,做工作不能没有目标。没有目标,就没有追求、没有动力、没有方向。因此要实现今年查办案件工作的目标,就要进一步探索和改进目标化管理的模式和内容,使之继续在办案工作中发挥积极作用。三是建立全县办案人才库。将系统内适合办案的人员登记造册,建立系统内人才库,又可以根据需要从财政、审计、工商、税务等单位,挑选一些政治可靠、业务精通的专门人才,建立编外人才库,办案必要时,可以随时调用或借用。建立全县办案人才库可打破办案力量封闭管理状态,实行统一调动办案人力资源,集中优势兵力突破大案要案。四是用好激励机制。各级可以根据自己的实际情况,在现有奖励制度的大框架下,在充分考虑到全局和纪检监察其他方面工作的基础上,建立健全对查处案件有功人员的奖励制度和办法,以最大限度地调动办案人员的积极性、主动性。
3、抓好自办案件,加强工作指导。在查办案件工作中,也要强调“两手抓”,一手抓自办案件,一手抓面上指导。当前,一是抓好自办案件工作。作为各级纪检监察机关,如果一年不查几起重要案件,就难以有工作上的主动权,就缺乏说服力。要下力气抓好本级办案工作,要把上级纪委要结果件作为重点案件查处。二是加强面上工作指导。要抓好重点带动一般;典型引路,发挥示范作用;分类指导,具体帮助。对长期有案不办的单位责任人,要按照党风廉政建设责任制的规定予以追究;对瞒案不报、压案不查、干扰办案的,要严肃追究责任;对有案查不了,有事查不实,长期办不成案子的地方,需要认真研究,个别指导,必要时,应当采取组织措施,
4、强化督导,抓好乡镇(街道)×××直办案工作。近两年,我县乡镇(街道)的查办案件工作总体是好的,乡镇(街道)的办案数量占全县办案数量的38.3。我县做到了无办案空白乡镇(街道)。但还有部分乡镇查办案件工作缺乏应有的力度,办案的质量还不高。因此,必须进一步加强对乡镇(街道)查办案件工作的督导,严肃及时地查处农村基层干部违法违纪案件。今年要强化目标化管理和百分制考核,考核办法要提高大案要案的分值,增加了对典型案例剖析、以案说纪、公开处理、提出监察建议、追缴违纪所得方面的考核内容,引导各单位在保证案件数量的同时,要在查办有影响的大案要案、提高案件质量和扩大办案效果上下功夫。继续实行月调度、季通报、半年总结制度。年终要开展办案先进单位、先进办案组和办案能手评比活动,加大精神和物质奖励力度,调动办案积极性。
我县县直机关的办案工作仍然是一个薄弱环节,纪检组(纪委)有案办不了的问题比较突出。主要原因是人员的配置难以适应办案工作,一些单位对办案工作的认识有待于提高,纪检监察干部全面履行职责的意识还不强。要认真研究在现有人员等条件下加强县直办案问题。首先,部门党组(党委)要重视,加强领导,支持查办案件工作。其次,纪检组(纪委)要纠正无案可办、无所作为的思想,善于发现案件线索,克服畏难情绪,有案就办,办就办好。今年县纪委要下大气力加强对县直办案工作的督促、检查、指导。一是实行目标化管理。县直纪委×××直大系统的纪检组年底前要自办或合办xxxx以上案件,其他县直部门的纪检组每季度至少向县纪委提供1条案件线索。二是建立常委联系点制。每位常委联系一定数量的县直单位,每月至少深入联系点一次。对无案件的着重指导他们排查案件线索,对案件线索较多的单位,帮助总结经验,研究规律,提高办案质量水平。同时,及时帮助关系单位克服办案过程中遇到的困难和阻力,全方位支持其办案工作。三是建立案件会诊评价制度。对县直“有信无案”的单位,要携调查材料到县纪委有关部门汇报信访件调查情况,由县纪委有关部门联合对案件检查情况进行会诊,做出评价,提出指导意见,防止有案不查,压案不办以及查处不力等问题的发生。
5、严格教育管理,严肃办案纪律。总的看,我县办案队伍执行办案纪律还是严格的,到目前为止还没有发现大的问题。但办案人员也不是天生就具有“免疫力”
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