培训教育上,在建设学习型企业和培养学习型员工队伍上,在培育以诚信、务实、高效、创新为灵魂的企业精神上,在加强党校、职校和四家建设上,在矿区环境建设上,在开展文明创建活动上等方面,抓好薄弱点,培育闪光点,大力塑造企业新形象,全面提升企业文明素质。要高度重视和切实维护稳定工作,进一步落实稳定工作责任制,在夯实经济效益这个物质基础,强化党风廉政建设、思想政治工作这个政治和思想基础的同时,抓好治安保卫和信访工作这两个关键,实现生产无事故、治安无案件、群众无上访的三无目标要求,保持矿区政通人和、团结向上的稳定局面。要认真坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,全面深化厂务公开工作,严格执行平等协商、集体合同和职工董事、职工监事制度,使广大职工知矿情、议矿事、参矿政。特别是要认真落实好职代会的各项制度,对企业重大决策和改革管理的重大事项,以及关系职工群众切身利益的重大问题,要坚持提交职代会讨论审议或通过,广泛听取职工群众的意见,把党的依靠方针落到实处。同时,要按照全面建设小康社会的要求,尽最大努力提高职工生活水平,坚决办好十件实事,决不失信于民。需要特别强调的是,十件实事能不能落实,关键在资金,归根到底要靠提高经济效益和企业的发展。虽然国庄矿治水复产给我们带来一定的影响和困难,但我们的信心和决心不变,我们不但要尽快恢复国庄矿的生产,而且完成全年的奋斗目标仍坚定不移,这就要靠我们广大干部职工的共同努力,继续发扬艰苦奋斗和特别能战斗的优良作风,进一步干好本职,多超产、多创效,靠增产增收、节约挖潜增效,促进好事实事的落实。各位代表、同志们,2002年我们借动力,抓机遇,快发展,取得了不平凡的业绩,奠定了良好基础;2003年,将是我们进一步抢抓机遇、加快发展、争创辉煌的一年。集团公司相信,只要我们全矿区上下同心同德,开拓创新,真抓实干,我们的目标就一定能够实现。
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