劳动竞赛、举办各种培训活动,提高员工素质,增强企业的凝聚力、向心力,推动工厂的快速发展。同时,各党群系统也纷纷结合生产开展了具体的行动:发动机分厂党支部深入开展“我是共产党员,请向我看齐”活动,将党的活动实行“重心下移”,积极促进了各项工作;通用技术处党支部积极开展“素质工程”活动,充分发挥了战斗堡垒作用,提高了现场服务质量;车桥分厂团支部开展的“每月之星”活动也很好地调动了青年员工立志成材的积极性;工厂工会每月通过评选“降成本明星”,很好提高了全体员工长期降成本的意识。
二、思想政治工作要选准两个切入点。
在新的形势下开展思想政治工作,要提高思想政治工作的时效性,就要选好思想政治工作的切入点,怎样才能选准切入点呢?一是要从员工关心的热点、难点问题入手。深入实际,有针对性的做好宣传引导和说服教育工作,才能切准员工的思想脉搏。二是要从解决员工的实际问题入手。思想政治工作光讲大道理不行,只有解决员工的具体要求和实际困难,通过为员工排忧解难来化解消极因素,才能增强凝聚力和向心力,才能最大限度地调动职工群众的生产积极性。
1、从员工关注的热点、难点问题入手。企业的生产、经营、管理、改革;员工的福利、工资政策、劳务工转正、干部聘任、公积金、养老金等等,都是员工关心的热点、难点问题,对员工的思想动态产生着一定的影响,为了切实从这些热点、难点问题上做好员工思想政治工作,工厂对这些热点、难点问题都进行了“厂务公开”,确保员工享有知情权和参与决策权。如:针对工厂车桥装配生产线即将向武汉搬迁情况、针对工厂变电站即将转让给基地动力厂的情况,工厂及时针对这些员工召开座谈会,向这些员工讲明这些政策出台的背景,并向这些员工承诺:“来去自由,不强迫”,同时,通过多种渠道积极摸情员工思想动态,积极采取有效的防范措施,确保过渡期内员工思想稳定。
近几年来,为了提高员工的知情权和参与决策权,工厂还相继探索出如重大事项通报制度、职工代表听证制度、班组考核公开制度,出台了《工厂对外承揽业务规定》、《员工信访、举报受理程序》以及招聘“阳光工程”等等,通过这些载体,很好地化解了员工关注的热点、难点问题,使员工懂得如何对待和关心自己的劳动工作,如何对待和关心自己的产品质量,如何对待和关心自己的企业,激发了他们的主动性、积极性和创造性,促进了工厂的改革发展。
2、从解决员工实际问题入手。提高思想政治工作的效果,要综合运用各种导向手段,把解决员工思想和解决实际问题结合起来,及时了解并帮助员工解决工作、生活中的实际困难。襄樊工厂针对困难员工家庭突遇特大变故情况,成立了“献爱心基金会”帮助困难员工共渡难关。2003年,在工厂党委的倡议下,工厂工会采取了“两条腿走路”的办法,由“工会挤一点,员工捐一点”,集资近1xxxx元,几年来,工厂“献爱心基金会”先后对5xxxx名困难员工进行了帮扶,很好帮助困难员工渡过了暂时的困难,在工厂内也形成了“一方有难,八方支援”的大好氛围。2005年,工厂几名员工家里遭遇了特大洪水灾害,工厂“献爱心基金会”切实帮助几位员工战胜了困难,促进了工厂的稳定生产。
同时,工厂还坚持“三访”制度,即员工生病住院、生老病死、家庭发生特殊困难,工会必须走访慰问,送去组织的关怀,使员工感受到“工厂大家庭”的温暖。2006年,工厂一名员工的小孩患上先天性心脏病,工厂得知情况后,从“献爱心基金会”会中捐款了500xxxx,同时,在工会的倡导下,员工们纷纷捐款,很好帮助小孩解决了手术费用的问题,使员工真正感受到了困难有人管,难事有人帮,更加安心工作了。工厂还在政治上、工作、学习和生活上力所能及地关心员工,扎扎实实地为员工办实事,急员工之所急,想员工之所想,思想政治工作真真落到实处。
三、思想政治工作中要积极发挥四个平台作用。
思想政治工作采取什么样的形式对思想政治工作的效果有十分重要的影响。新形势下,合资企业的思想政治工作,具有内容新、任务重、要求高、难度大的特点。因此,要加强和改进思想政治工作就必须与时俱进,不断研究和探索适应时代特点的新形式、好方法,积极发挥一些平台和载体的作用。
一是发挥“信息平台”畅通作用。为了更好的畅通员工反映问题的渠道,襄樊工厂积极开展了“员工交流日”、“员工座谈会”等活动,仅2006年,工厂就先后接待员工20xxxx人,工厂领导亲自与基层员工面对面沟通交流,搭建了基础员工向工厂领导反映问
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