○  实现后备干部公选制度常态化的思考思想宣传  ○

要去，个人档案材料必须要查，家庭必须要访。这些做法值得学习借鉴。
   　　四、针对公选热点难点问题，创造良好的社会心理环境。首先，要正确处理好组织内部晋升与外部晋升的关系。一些地方为解决这个问题，将公选工作与后备干部工作有机结合起来。×××在公选时，要求参加公选的对象由各地、各部门(单位)推荐产生，所推荐产生的公选对象，必须是所在部门(单位)或地区群众公认的干部，或近期能进班子的市厅级后备干部。推荐要求体现“群众公认”这一要求，充分征求本人意见，本着对组织负责、对干部负责的态度，严格进行资格初审，重点要把好推荐人选的政治关、年龄关、职级关、任职年限和文化程度关，真正将优秀干部推荐上来。×××的公选模式有效地解决了组织内部晋升与外部晋升的关系，为公选的顺利进行创造了良好的社会心理环境。其次，组织部门要加强对公选干部的岗前培训及跟踪教育和管理。要加大岗前培训的力度，至少应有一个月以上的时间进行培训，以提高他们的领导方法、领导艺术为重点，强化其到岗后的适应能力。要落实好传帮带的责任制，增强用人单位对公选干部的接受程度和信任程度，为公选干部健康成长创造宽松的外部环境。再次，公选干部要正确对待公选上岗。公选干部切勿有“高人一等”的感觉，要加强自身的修养，迅速和单位的干部群众融为一体，较好地履行领导干部的职责。
   
   

   

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