○  论基层所队党风廉政建设怎样管好钱物权人思想宣传  ○

字后，由大队内勤汇总，每月底填制《经费支出报销表》经财务科审校后，予以核销。各科室包干经费使用时，应填写《请款报告》，科室领导在领导审批栏签字后，报财务科签署财务意见，予以报销。除差旅费发票外，其余报销凭证均需在凭证背面签署经手人姓名及日期。
   二、实施集体资产台账式管理、确保管好物。
   基层所队固定资产管理好不好是基层所队党风廉政建设的“晴雨表”。支队为了加强固定资产管理，有效防止国有资产流失、积压、短缺和浪费，支队基层所队指定一名保管人负责

登记、造册、照相录入电脑统一管理，并采取多种措施，各部门齐心协力，积极认真，确保此项工作的顺利进行。
   一是周密策划、精心组织，做好前段的准备工作。支队在固定资产清查期间，行政科作为业务指导部门还专门派员到各部门进行现场指导，及时收集相关信息和解决存在的问题；
   二是各部门积极认真、按质按量完成了此项工作。各部门在日常工作繁重、警力缺乏的情况下，顾全大局，对固定资产的清查工作相当重视、由分管领导亲自抓并抽出专门力量对本部门所有需清查的固定资产按要求分类立卡登记、照相、建档、汇总，按时形成相关材料上报支队；
   三是认真核对，确保此次固定资产清查工作全面、准确。行政科在收集各部门上交的固定资产数据所后，进行了认真全面的核对，发现问题及时纠正，以防止有错报、漏报、虚报、隐瞒不报的现象发生。
   四是开发新的固定资产管理系统，对固定资产进行网络化统一管理。针对以往支队对固定资产管理不够理想，没有形成统一规范化管理的情况，支队专门聘请了有关专业人员开发了本支队的固定资产管理系统软件，在将各部门汇总上报的固定资产资料形成相关台账的同时，把所收集的资产数据全部录入新开发的固定资产管理系统进行网络信息化统一管理，通过该系统，可以准确查询支队所有固定资产的数目、价值以及各分类固定资产的分布情况，单个固定资产的去向、调拨、变更情况，同时一旦有新增加的固定资产录入系统，所有的数据能自动准确的更新，随时可以查询最新的资产数据和分布。经该系统软件的开发，从而形成对固定资产的统一规范化管理。车辆类27xxxx、房地产类3xxxx、办公设备类289xxxx、电器类94xxxx、专用设备类14xxxx、科技设备类20xxxx、其它资产类19xxxx、网络设备类46xxxx、通讯工具设备类44xxxx。通过这次固定的全面清查，使支队能准确掌握整个支队固定资产的数目和去向，健全和完善了固定资产管理，有效防止国有资产的流失，从而合合保证了国有资产的安全和完整，充分了发挥资产的最大效益。
   三、实施基层所队工程招投标管理、确保管好权。
   实施基层所队工程招投标管理是基层所队党风廉政建设工作确保管好权的重要保证，对我支队近几年来在工程招投标、政府采购等方面进行了专项监督。
   一是支队成立工程招投标、政府采购领导小组。组长由支队长张志敦担任，副组长由副政委兼纪委书记仵允海担任，成员由纪检监察、财务科、行政科、办公室、法制科负责人担任。领导小组主要负责工程招投标、政府采购项目的审核把关并将审核情况报支队办公室通过。
   二是我支队严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《2006年×××壮族自治区政府采购集中采购目录及采购限额标准》以及市政府采购办的有关法规、规章及制度开展工程招投标、政府采购方式采购。2006年度，支队开展工程招投标项目共3项，涉及金额7xxxx元，政府采购项目12项，涉及金额16xxxx元，全部按有关规定报市采购办用招投标方式投标和采购。
   三是规章制度健全，投标采购程序合法，近几年来，支队建立健全了《财务管理规定》对工程项目开支，纪检监察部门全程实行监督。
   近年来由于我支队认真执行国家、自治区、市政府投标采购的有关法规、规章制度，凡通过政府采购的项目，一律通过政府采购，从而防止违法违纪问题的发生，有力促进队伍建设健康发展。
   四、实施公开选聘干部制度，确保管好人。
   实施基层所队公开选聘干部制度是基层所队党风廉政建设工作确保管好人的重要保证。由于历史原因，交警支队从1996年竞争上岗中队长以上领导干部至2006年10月近10年未提拔过领导干部，2006年10月支队为盘活干部机制，拓宽用人渠道。根据中共中央组织部、人事部《关于开展党政机关推行竞争上岗

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