4、抓工作,比贡献。大力倡导五种精神:一是爱岗敬业精神。无论做什么工作,都要真心热爱自己的本职,十分珍视自己的岗位。只有这样,工作中才会产生动力,也才能取得成效。二是无私奉献精神。要把做好本职工作与实践党的宗旨、实现人生价值很好地统一起来,为了党和人民的利益,为了商务事业的发展,为了做好本职工作,乐于奉献自己的一切。特别是在个人利益同集体利益、局部利益同国家整体利益发生矛盾时,能够毫不犹豫地放弃个人利益、局部利益,自觉维护集体利益和国家整体利益。三是“主人翁”精神。以做好本职工作为己任,把个人工作与全厅工作联系起来,以扎实有效的个人工作为全厅工作增光添彩,决不能因为个人工作没做好而影响整体工作.。四是一丝不苟精神。严肃认真地对待每项工作,严谨细致,精益求精,不马马虎虎、凑凑合合、差不多就交差。五是创新务实精神。在工作中大胆探索、锐意进取,不断创新思路、创新方法,争创一流业绩,坚决克服形式主义、华而不实、好大喜功的不良习气。
5、抓落实,比效率。是否能够抓落实、是否有效率,是衡量和谐处室的硬性指标。我们要带着对人民群众的深厚感情,以对党和人民利益高度负责的精神开展工作。一是真抓实于,不尚空谈。不论抓什么工作、做什么事情,都要扎扎实实地抓、实实在在地干,一抓到底,务求抓出成效、干出样子。不做表面文章,不摆花架子,少发“坐而论道”的空泛议论,多解决工作中的实际问题。二是雷厉风行,讲求效率。工作中坚持快节奏、高效率,说办就办、急事急办、特事特办,不推、不拖、不靠,讲究时效,能上午办的,事决不拖到下午,能今天办的事决不拖到明天。三是明确责任,严格奖惩。要建立和完善抓落实的目标责任制,确保每项工作责任到人、落实到底,促使人人有责任、有压力、有动力,人人动脑筋、出主意、想办法。要加强检查督导和考核,决不能满足于会开了、文发了、工作布置了、措施制定了,关键要看落实了多少,效果如何。要赏罚分明,避免干好干坏一个样。
6、抓环境,比氛围。环境可以对人产生潜移默化的影响,这就是所说的“物化效应”。优美的处室环境,可以增强干部职工的归属感、责任感,激发大家奋发向上、积极进取。一方面,引导干部职工多读书、读好书,勤研究问题,多探讨工作,形成浓厚的学习氛围,创建学习型处室;另一方面,抓文明处室的创建,使用文明用语,禁说服务忌语,礼貌待人,谦和对人,同时要广泛开展群众性文化体育活动,不断丰富干部职工的文化生活。