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○  县委书记在全县警示教育报告会上的讲话思想宣传  ○

巨额钱款,对价值480万余元的家庭巨额财产不能说明合法来源。此外,王怀忠还滥用职权,直接干预土地出让,造成国有土地资产严重流失;王怀忠虽然位高权重,但道德败坏,生活极度糜烂,大搞权色交易。同时,王怀忠好大喜功,喜欢搞花架子、弄虚作假、虚报浮夸、欺上瞒下,非常擅长做表面文章。他以工作出政绩为招牌,不惜一切捞取个人政治资本。他为追求个人“政绩”,不惜大肆举债搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”,留下了巨额的债务;王怀忠夸大产值和有关数字,掩盖了矛盾和问题;他弄虚作假、虚报浮夸,实行“实报者当众受辱,虚报者提拔重用”的政策。在阜阳市担任主要领导期间,他经常讲“数字报大一点无关紧要,又不交税,数字能鼓舞干劲”。他一方面利用评比手段,以轿车、现金、提高工资、出国考察、甚至提高干部级别等作为奖励条件,重奖那些所谓完成任务好、实为虚报浮夸的人;而对实事求是、无法完成任务的人横加指责,有时居然在会场上责令这些干部站着开会。每年年初在他主持召开的各县市区主要负责人会议上,凡实事求是报数字者,总遭到批评和当众羞辱,而浮夸虚报者反而受到表扬和奖励,有的还得到提拔重用。1995年9月,为迎接在阜阳召开的全国农区发展畜牧业座谈会,王怀忠特意安排到蒙城等地参观,指示蒙城县领导干部,在参观者途经的10个村庄路边,要求所有农户都要建造统一样式的牛棚,每个牛棚约花费400元;牛的存栏数不够,就让去附近村屯借用。据统计,王怀忠在阜阳搞的“九大形象工程”,至少透支了阜阳未来10年的财力,给党和人民的事业,给资源和环境带来了极大的危害。在审查期间,一直拒不认罪的王怀忠曾后悔地说:“随着职务的升迁,享乐主义、拜金主义、个人主义思想膨胀到极至,与党组织离心离德,我行我素;作风上独断专行,排斥异己,搞宗派主义、小团体;经济上索贿受贿,尤其是利用手中的职权接受贿赂达到惊人的程度;生活上追求吃喝玩乐,由一名党员蜕变成严重的腐败分子。”这段话不仅为我们提供了一幅活生生的自画肖像,也刻画出其思想变质、意志蜕化、直至背弃共产主义信仰,背离党的宗旨,走上严重违纪违法道路的轨迹。
  沈阳市客运集团原总经理夏任凡,被人们称为国企巨蠹。1985年,夏任凡作为改革的新星入选全国百名优秀青年厂长(经理),受到团中央等部门的嘉奖,一时成为20世纪80年代中期经济改革过程中的风云人物。然而,自1995年担任沈阳市客运集团总经理后,夏任凡大权独揽,说一不二。在客运集团内部,他定了的事,别人不敢也不能反对,涉及客运集团公司的重大事项,都由夏任凡一个人说了算,渐渐形成了“一言堂”。近10年没有开过一次郑重其事的党委会,没有认真开过一次党员生活会。客运集团内部的组织程序、规章制度在夏任凡的眼里都成了有名无实的空架子。客运集团有5万余名职工,内部的人事安排、干部任用是个大问题,然而夏任凡只要说用谁,谁就可以上岗,但夏任凡可是“无利不起早”,说了不白说的;集团在德国法兰克福投资近500万元经营饭店,夏任凡一人定夺;朋友做生意借钱,他大笔一挥,少则几十万,多则一次就借出500万元;本应由其个人承担的修车费用46万余元,夏任凡可以指示下属公司代为支付,女婿的奔驰车坏了,修车花了9万多元,夏任凡同样用公款支付。就连藏污纳垢的卫生间都成为了其笑纳钱财的场所。同时,夏任凡为达到个人不可告人的目的,结党营私,争权夺势,生活奢华,腐化堕落,单就建私人庄园一项就花掉公款1250万元,占地2078亩,而后又挪用客运集团750余万元投到他的私人庄园。夏任凡在庄园里建有环庄园宽5米、长近7公里的柏油路;集发电、变电为一体的变电所一处,办电395千瓦;打井6眼;安装锅炉3台及锅炉水处理设备一台;综合楼一栋,建筑面积2000多平方米;豪华别墅2栋,建筑面积共1800多平方米,内部全部为现代西式风格的装修设计,进口欧式家具摆放其中;现代温室大棚两座,分别占地5000平方米和2000平方米,塑料温室大棚20座,其中培育有41个种类250万株的花卉苗木;占地11亩的渔塘,养鱼2万余尾;还有很多设计规划还未来得及实施,其中包括停机坪一处。夏任凡已打算买一架直升机当坐骑。庄园四周均以围墙和铁丝网圈护。除了通过各种手段挪用侵吞客运集团的公款外,夏任凡还充分运用他的经济头脑中饱私囊。时逢客运集团下属公司要用土平整停车场地,夏任凡便向集团班子提出并决定,将庄园内3万多立方米的山土以每立方米38元的价格卖给下属公司,从中获利110万元。夏天,庄园里出产的西瓜在市面上卖得不好,夏任凡一句话就卖给了客运集团,赚了10万元。夏任凡把庄园里的日常经营交由他的亲家管理,多达七八十人的园工也都由客运集团开资。客运集团成了夏任凡的私人钱庄。从1995年到2001年,夏任凡贪污908万元,受贿66.8万元、挪用公款2000余万元、行贿38.8万元,犯罪金额高

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