○  在全市安监系统办公室主任会议上的讲话  ○

      办公室每天要面对各种日常事务，突发事件和交办事件，起草各类公文，调查报告，领导讲话，必须做到启动快，节奏快，也就是XX局长常说的能快则快，尽量快，才能适应领导要求跟上形势发展，这就要求，在办公室工作的所有人员，要保持高度的政治敏锐性，讲政治，因为我们直接为领导服务，为领导提供决策，提供各种材料，各种调查报告，各种讲稿，各种公文，事事关系大局，因此千万不能马虎，任何时候面对任何事情，都必须保持高度的政治敏锐性，和准确的政治洞察力。

      另外，在办公室工作还必须始终强调高效率，工作方法是否科学，主要体现在效率，快节奏的工作作风，无论起草文稿，办会、办事都要随时有不等不靠的观念。杜绝延时、误事的情况发生，一定要见机而行，闻风而动。再一个就是艺术性，我们的工作方法不能机械，僵硬，而应在各个方面体现艺术性。要有全局观念，要站得更高，看得更远。

      （二）在“细”字上下功夫

      “古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细”，“细节决定成败”。在办公室工作，在领导身边为领导服务，考虑事情开展工作，必须细而又细，甚至连最小的细节都要考虑到，应该善于从细节中把握大局，办公室每天要面对纷繁复杂的事务，但要能够从细微之处预示领导决策的趋势和走向，“落一叶而知秋”注意培养见微知著的本能，注意观察领导的言行，从中把握局领导的决策意图，不放过局领导关注的任何热点和难点，从中找到解决问题的办法和途径。

      （三）在“精”字上作文章

      市安监局办公室工作的一项重要职责是起草各类公文，各类文稿、讲话、调查报告、核发文件，这就要求我们既要拿出“产品”，更要出“精品”，要坚持高标准，体现高效率，确保高质量，一是文稿起草要“精当”，就是要正确传达局领导的精神，准确体会局领导意图，如实反映基层情况，做到主旨鲜明，行文流畅，真正起到指导工作，推动发展的作用，一篇高质量的文稿，不仅可以反映市安监局办公室的水平，而且应当成为市安监局办公室的“门面”

      （四）作好参谋助手

      局办公室的一项职能就是辅助决策，主要包括为领导提供信息，当好参谋助手，推动落实并认真抓好决策反馈，“身在兵位，胸为帅谋”，在办公室工作，在局领导身边服务于领导决策，只有坚持在大局下工作，在大局下行动，才能够“参”在关键处，“谋”在点子上。

      调查研究是办公室的谋事之基、成事之道。局办公室的一切辅助决策工作，都必须建立在深入的调查研究基础之上。只有这样，才能做到建言真，献策实，确保领导决策站得高，看得远。一是要善于做好决策前的“研究”工作。要通过深入开展调查研究，协助领导广泛搜集同决策相关的各类信息，在此基础上，进行纵向和横向的比较，经过反复的筛选和加工。只有取舍得当、剪裁得体，才能为领导决策提供最佳建议方案；二是要善于做好决策中的“权衡”工作。

      办公室参谋助手作用发挥得好不好，很大程度上还取决于是不是体现了领导意图。在实际工作中，办公室必须紧扣领导思路，紧跟领导步伐，确保辅助决策抓得准、用得上。一是要善于“顺向”参谋。就是当领导的决策思路随着工作的推进而不断深化时，办公室要及时进行“辅助性参谋”，使决策部署更加完善，工作落实更加顺畅；二是要敢于“逆向”参谋。就是当领导的决策意图不符合实际情况、或者在落实的过程中需要作出某些调整时，办公室要敢于担起责任，注意方式方法，进行有针对性的“劝阻性参谋”。

      第一，要注意给领导留空间，不能把话说“满”，参“谋”但不参“断”；第二，对于把握准确的事情，应当大胆建议，对把握不准确的事情，可以提出参考意见，但要把相关情况说明白，使领导有回旋余地；第三，遇事常思多种方案，既求“准”，又求“全”，让领导去比较、辨别、取舍。方法得当，办公室辅助决策工

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