○  在油田保持党员先进性专题报告会的讲话群众团体  ○

高自身素质，准确领会上级组织的精神，准确把握本单位实际情况，搞好班子团结，带好职工队伍，促进生产经营，确保队伍稳定。各单位党政主要领导是班子的班长，前面谈到的那些基层组织的问题、个别领导干部当中存在的问题、个别党员中存在的问题，都是值得我们这些“班长”在这次教育活动中认真对待、认真思考、认真解决的。
   　　具体到不同的系统的党员领导干部，在教育活动中也要有不同的要求。油气生产系统的党员干部，要牢固树立科学的发展观，自觉遵循全面、协调、可持续发展的原则，做到当前工作与长远发展协调统一，产量有序调整与增强发展后劲协调统一，处理好近期上产与长期稳产的关系，要紧紧抓住集团公司给三年调整的机遇和政策，牢固树立油藏经营经营理念，立足如何多增产多创效，扎实搞好油藏精细管理，确保油气主业有效发展战略的顺利实施。专业化公司的党员干部，在油田内部工作量减少的情况下，要进一步强化市场观念和创效能力，牢固树立油田整体发展的思想，处理好服务油田主业和拓展外部市场的关系，尽最大努力搞好服务，服务好主业这点不能变，同时还要加大“走出去”的力度、深度和广度，实现经济总量和经济效益的同步增长。另外，今后干什么事既要考虑到经济总量，也要考虑到经济效益。要强化“三基”，着力点是抓基层、练内功、打基础，坚持严格管理、精细管理和科学管理，在严、细、实、恒上下功夫。社会化服务单位的党员干部，要增强服务意识，提高服务本领，改善服务态度，提高服务质量。
   　　两级机关要转变职能和作风，尤其是对于油田机关处室来讲，应着重在管理、协调、服务三大职能上多下功夫。要搞清楚没有基层就没有机关，机关就是为基层服务的。从管理方面看，要进一步提高分析问题、解决问题的能力，结合部门业务实际，站在全局的高度分析、解决油田生产经营、企业管理、队伍稳定等方面的问题；及时了解基层情况，督促、指导基层落实油田的决策；进一步落实限时办事制，提高办事效率。从协调方面看，要进一步提高综合协调能力，妥善处理上下左右方方面面的关系，调动一切积极因素，促进油田的各项工作。从服务方面看，对上要为油田领导当好参谋助手，搞好调查研究，反映基层实情，提出解决方案；对下要增强服务意识，组织开展服务基层活动，进一步改进机关作风，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，对基层反映的问题能解决的马上解决，不好解决的尽力想办法解决，要进一步减轻基层负担，绝不给基层添麻烦，让基层的同志把更多的精力放在生产经营上。同时，还要督促机关干部改进作风，服务基层，为他们提出严格的要求，提供必要的条件。
   　　2、专业技术岗位的党员。要把握专业知识的新进展，关注本专业、本领域科学技术的发展态势，及时学习和掌握变化发展了的专业知识技术，不断更新自己的知识结构，努力成为本职业务的行家里手，把握科技创新的主动权，真正适应先进生产力的发展要求。在打好“十五”后三年科技攻关会战中，广大专业技术人员要树立为油田负责一辈子的思想，始终瞄准油气生产主战场进行选题立项，突出可持续发展接替技术的先导性试验，努力实现油田的跨越式发展。立足东濮凹陷开展复杂断块油气藏、隐蔽油气藏勘探技术攻关，推广节能新技术、新工艺，依靠技术创新和科学管理，为勘探开发和市场竞争建立可靠的技术平台。
   　　3、操作岗位的党员。除了学习必要的理论知识外，主要学习专业技能。不仅要向书本学习，更要强化岗位技能训练，做到勤学苦练，向实践学习，在实践中提高技能、增长才干，努力成为同岗位序列的技术能手。不仅要坚持运用正确的理论指导实践，而且要在实践中不断创造和总结经验。既要总结自己的经验，又要学习他人的经验；既要总结成功的经验，又要研究和吸取失败的教训，在学习中提高自己，在实践中锻炼自己。采油三厂采油八队的田纪民同志就是个自学成才的典范。他自强不息，刻苦钻研。“不懂就学，从书上学，跟别人学”，是他时常勉励自己的一句话。只有小学文化程度的他，经常自学到深夜，为了不影响同宿舍的人，他便将墙上的砖拿掉一块，在里面放个灯泡，借着微弱的灯光看书。1983年至今自学了10xxxx本各类专业书籍，记下了15xxxx万字的读书笔记。实现了从一名小学生到高级工人技师、从一名普通工人到全国技术能手的跨越。他学以致用，奋力攻坚，在创新创效中，凭着自己永不畏难的“闯”劲、永不服输的“钻”劲，取得革新成果33项，获局、厂科技进步奖1xxxx次。这是我们的先进典型，也是操作岗位的骄傲。
   　　（三）在工作方面，要争创一流业绩
   　　共产党员的先进性体现得怎么样，主要是通过本职工作的质量来反映，用本职岗位上创造的业绩来检验。共产党员

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