的。同时,老干部、文教卫生、计划生育、治安保卫、武装等各项工作,都取得了新进展、新提高,为企业的改革发展做出了积极的贡献。
回顾一年来的工作,成绩很大,特点突出,同时体会也很深,最主要的是“三靠三紧两坚持”。即:上靠上级的正确领导,下靠广大职工群众的拼搏实干,中间靠班子的齐心协力。紧紧咬住安全、效益、发展不放松,紧紧咬住干部作风转变和责任制的落实不放松,紧紧咬住充分发挥党委的政治核心作用和依靠职工群众办企业不动摇。坚持解放思想、统一思想促发展,坚持借好动力、抢抓机遇快发展。特别是全公司广大干部职工,紧紧围绕集团公司董事会确立的发展战略和奋斗目标,发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,立足岗位,扎实苦干,为夺取各项工作的全面胜利做出了积极的贡献。在此,我代表集团公司,向全矿区广大干部职工、家属和离退休的老同志,表示衷心的感谢和崇高的敬意。
总结××年的工作,问题也比较突出:一是安全上零打碎敲的事故较多,全公司有个矿发生了死亡事故,而且事故原因一样、性质一样、类别一样。特别是国庄矿突水停产,造成了很大的政治影响和经济损失。事故之所以多发,最大的教训就是不认真接受教训。二是经营管理还存有薄弱环节和漏洞,花钱大手大脚和浪费现象有所抬头,维简资金超支严重。最大的漏洞是个别单位存有潜亏挂帐,严重影响了全公司整体效益。三是改革力度不大,民营化改革进展不快,这其中既有重视不够、抓得不紧的一面,更有思想守旧、不解放的一面。四是新上非煤项目效益不够理想,没有发挥应有效益。这既有客观原因,也有主观原因。主观原因主要是管理问题。五是科技兴矿战略没有大的突破,代表企业科技实力和水平的专利少、名牌产品少,信息化建设滞后。这些问题要在新的一年的工作中认真加以解决。
二、认清形势,统一思想,坚定加快发展、争创辉煌的信心
各位代表、同志们,××年是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年。对我们来讲,是改革发展最为关键、最为重要的一年,也是机遇最好的一年。我们应该抓住这难得的历史机遇,使之成为大有作为的一年、争创辉煌的一年。
综观形势,总的认为,××年机遇大于挑战、希望大于困难,我们加快发展、争创辉煌的条件具备、时机成熟,具体体现在三个基础两个条件上。三个基础即思想、组织、物质基础:党的十六大的召开,必将掀起新一轮的思想大解放,推动新一轮的经济大发展。特别是我们近三年的持续稳定发展,给职工群众带来很大实惠。发展是硬道理、是第一要务的思想已深入人心,全公司上下涌动着强烈的发展欲望,这是我们加快发展的坚实思想基础。我们肥城矿区有坚强的党工团组织,有思想、作风过硬的高素质的干部队伍和特别能战斗的职工队伍,这是我们最宝贵的财富和加快发展的坚强组织基础。经过近三年的艰苦拼搏,我们不但冲出了困境,经济实力尤其是企业的核心竞争能力和抗风险能力大大增强,而且探索出了一条适合肥城矿区快速发展的新思路,为加快发展明确了方向,奠定了坚实的物质基础。两个条件即外部、内部有利条件:中央和全省经济工作会议都把深化国有企业改革列为今年各项改革任务之首,预示着国企改革将有重大突破。特别是省内和全国煤炭订货会上煤价稳中有升,市场的持续稳定,为我们加快发展创造了极为有利的外部环境和条件。大封、国庄两矿破产的实施,将使我们从源头上消灭亏损,这也为我们轻装上阵、加快发展创造了更加有利的条件。当然,今年也有很多困难和挑战,煤炭市场仍存在一定的变数和波动,有些非煤项目如电厂、铝厂受外部环境制约影响经济效益的发挥,要办的大事、急事多,花大钱的地方很多,尤其是国庄矿突水对企业发展造成了很大影响,需要投入相当大的人力物力财力恢复生产,工作的难度和压力大大增加。但不论困难多大、压力多大,我们既定的目标任务不能变,必须坚定信心,想尽千方百计,克服一切困难,增产增收、节约挖潜增效,把损失补回来,坚决完成各项目标任务。面对这一形势,今年我们最重要的任务就是进一步加快发展,发展仍然是全部工作的重头戏,必须紧紧咬住发展不放松。为此,集团公司董事会提出了抓机遇、快发展、创辉煌的总体要求,研究确定了全年工作的指导思想、目标任务和工作思路以及应抓好的重点工作。
指导思想是:以党的十六大精神为指针,按照三个代表重要思想的要求,抓住机遇,开拓创新,加快发展,全面实施转产、转移、搬迁三大战略任务,加快构建煤电铝、煤电化(本文源于文秘城 :http://bigwm.cn)工、煤电建材三个一体化产业新格局,力争实现项项主要生产经营指标再创新水平,项项工作再创新局面,职工收入再有新提高,职工生活再有新改善,为力争提前一年
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