nbsp; 谁包的项目,要负责一抓到底。 三是要提高在谈项目的成功率。当前,我们手头上的项目线索不少,正在洽谈的项目很多,对这些正在洽谈联系的项目,既要有一股虎劲,更要有一股牛劲,要发扬锲而不舍的精神,坚持不懈地抓到底,对看好的目标,要盯住不放,不怕困难、不怕失败,不达目的,决不罢休。在谈判技巧上,要讲究策略和方法,要注意先跟外商交朋友,然后千方百计把外商拉到我市来考察,外商来了要热情迎接,高规格接待,要设身处地为外商着想,赢得外商的信任,靠我们的真诚感动外商、留住外商。对一些重要项目,可以聘请招商局的专业人员进行协助,提高在谈项目的成功率。 四是积极开展多形式招商引资。在招商方式上,各乡镇、各部门要根据自己的实际,既要坚持“五路并进”,又要实行重点突破。总的原则是,只要能招来商、引来资的合法方式都可以大胆运用。前段时间,我们已委托了部分外商和机构作为我们的招商代表和机构,今后,有关部门要与他们加强联系做好工作,让他们为我市的招商引资发挥更大的作用。专业招商部门要充分发挥好主力军的作用,帮助指导乡镇和其他部门做好项目洽谈工作。近期市里还要组织几次出国招商活动,有关部门要提前将我市的招商重点、 招商引资项目发给外商客户,做好充分准备,力争取得最大的实效。 五是搞好规划布局,实行集中发展。项目落户要同园区建设、城镇建设结合起来,统筹安排。要按照潍坊市招商引资工作调度现场会议精神和向大项目倾斜、向高新技术倾斜、向民营经济倾斜、向改革、改制后的企业倾斜、向农业项目倾斜的要求,搞好规划布局,突出区位优势和产业优势,形成产业效应。今后要以市里规划的“一区七园”和“外商投资长廊”为招商引资大项目建设的主要载体,凡是新引进的或新上的大项目,都要向园区集中。真正把“一区七园”和“外商投资长廊”建成我市招商引资的特区,通过“特区特管,特事特办”,营造良好的外商投资环境,加快全市招商引资的步伐。 六是落实政策,强化措施,进一步优化投资环境。环境建设,特别是软环境建设是能否搞好招商引资的一个关键问题。哪里的环境搞得好,外商就喜欢到哪里去。谁把环境搞砸了,谁的招商引资也就搞砸了,经济也不可能发展起来。因此,环境建设必须继续扎扎实实地抓下去。下步要重点抓好以下几点:一要抓好各项政策的落实。对市委、市政府出台的各项政策,各乡镇、各部门必须认认真真地抓好落实。对那些规模大、见效快、带动力强的好项目,可采取一事一议的办法,根据实际情况,给予倾斜。在政策问题上,总的原则是,在不违背国家大政策的前提下,只要有账可算,有利可图,就要千方百计利用更加灵活的办法把这些好项目留在高密。二要切实做好减负工作。各有关部门要多服务,少收费,努力降低企业的经营成本,让外商感到在我市投资有钱赚,并且赚得高兴。减负说起来容易,做起来难,主要牵扯到一些部门的利益。收费过重,把业户收跑了,把政府的形象收没了,把党群、干群关系收远了。有这种杀鸡取卵做法的部门或单位,要采取有效措施,马上纠正。这里重申:上级明文规定已经取消的收费项目,一律不准收;明文规定可收可不收的,或者规定自愿交纳的,一律不准收;明文规定收的,根据需要可以减收。谁违犯了这几条,发现一起查处一起。最近潍坊市
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