网站首页节日演讲稿爱国纪念日演讲稿工作学习演讲稿和谐社会演讲稿青春励志演讲稿训练锻炼演讲稿致辞主持演讲稿指导
您现在的位置: 演讲稿范文大全 >> 工作学习演讲稿 >> 领导演讲稿 >> 正文

○  某区新农村建设的构想与建议乡镇街道  ○

努力打造文明乡风。
   (五)保障合法权益,努力构建和谐农村。加强基层民主政治建设,进一步完善村务公开,让农民群众真正享有对村级重大事务的知情权、参与权、管理权和监督权。不断完善“一事一议”制度,充分尊重和吸纳群众意见,民主决策筹资筹劳。完善村规民约,促进依法治村和民主管理。大力开展平安社区创建活动,强化群防群治,严厉打击农村黑恶势力和邪教活动。妥善处理群众来信来访,维护社会公平和正义。加强农村社会保障,力争农民全面参与合作医疗,五保人员全面集中供养,养老保险参保率达到8xxxx以上。妥善解决农村残疾户、受灾户及其他弱势群体的生产生活,享受新农村建设的阳光普照。
   采取五大措施实现上述全面发展:一是加强领导。由区政府主要领导挂帅,调动和协调各部门、各行业力量,形成支持新农村建设的强大合力。二是层层落实责任。实行区级领导、部门、龙头企业联村帮促责任制,明确工作目标,严格考核奖惩。三是多渠道筹措资金。农业项目资金打捆投入,加大财政对农业的投入力度,最大限度地发挥和调动农民的投资投劳积极性。四是全面落实农村政策,深化农村体制改革。五是选好配强村级班子,增强基层组织的凝聚力、战斗力和影响力。
   二、**区新农村建设的问题与困难
   对照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,当前,**区新农村建设主要存在“六低”问题与困难:
       (一)主导产业不强,农民收入水平低。目前,全区尚未形成对农村经济有较强支撑能力的骨干产业。生猪和粮食两大传统产业仍是农业内部必须依赖的产业,而出栏生猪中优质瘦肉型猪所占比重不足两成,粮食仅能基本保证区内需求。两大产业并不能成为经济支柱。近年来,通过调整农业结构,培育了柑橘、榨菜、中药材等一批重点产业,但因龙头企业不强,基地质量不高,经营机制不完善,产业的支撑作用极为有限。由于产业不强,农民收入稳定增收的长效机制难以建立,农民收入水平低且保持进一步增长的难度大。
   (二)基础设施不完善,农业综合生产水平低。水利设施少且分布不均,全区旱涝保收面积仅占耕地面积约三成,尚有71.xxxx人存在饮水安全问题(其中饮水困难的18.xxxx人,水质不达标的52.xxxx人)。农村生态环境较差,水土流失面积占国土面积5xxxx,风、雹、洪、涝、滑坡等自然灾害频发。农村公路畅通率低。到去年底,全区还有1xxxx镇乡共330公里没有硬化,还有5xxxx村(占行政村总数的1xxxx)没通公路,需新建村级公路约700公里。由于基础设施不完善,农业搞御自然灾害能力弱,综合生产能力受到极大影响。
   (三)资源配置不优,农业现代化水平低。一方面,土地利用效率不高。全区农民人均耕地资源不足0.xxxx,农户家庭经营土地规模较小,加之流转困难,制约了土地的集约化利用和农业结构调整,土地经营效益较低。另一方面,农业从业人员素质不高。农民文化水平普遍偏低,随着大量农村青壮年劳动力的转移就业,农业从业人员素质越来越低,越来越不适应市场农业、现代农业发展的新要求,农业科技推广越来越困难,以发展现代农业为主攻方向的社会主义新农村建设将受到农民素质的较大制约。
   (四)社会事业发展不协调,农村公共服务水平低。长期以来,统筹城乡经济社会协调发展的机制不健全,客观上形成了重城市轻农村、重经济轻社会,甚至农村支援城市发展的局面,农村教育、卫生、文化广播等社会事业严重滞后,社会保障起步晚推进慢,农民子女读书难,看病就医难,弱势群体保障难,农村公共服务缺设施、缺人才,服务能力弱。
   (五)农民思想观念和生活方式不新,参与新农村建设热情低。相当一部分农村居民文化水平、思想觉悟较低,接受新观念、新信息能力弱,观念保守,容易安于现状,满足于温饱。对规范农村村镇建设、治理村容村貌、搞好环境卫生管理、树立文明新风以及基层民主政治建设的认同感不强,参与和支持的热情不高。一些贫困地区的群众更是对建设社会主义新农村缺乏信心。总体上看,越边远、越贫穷的地区,建设新农村可能受到的群众观念障碍越大。
   (六)部分干部认识不清,指导新农村建设的能力低。部分干部对新农村的内涵把握不准,工作不知所措。有的片面认为新农村建设就是农民新村建设,忽略了其他一些重要的方面。一些干部认为我们贫困山区自身经济基础差,自然条件差,不具备建设新农村的条件,工作信心不足。加之我区公共财政拮据,乡镇债务沉重,村社集体经济大多为“空白”,农民群众收

上一页  [1] [2] [3] 下一页

相关文章
栏目导航
首页设为首页加入收藏关于我们
Copyright © 2005-2016 演讲稿范文大全 All Rights Reserved