,切实增强新技术、新成果,消化吸收创新能力。机电科、技术科、海域办等部门,要加强依靠科技降成本的研究探索,特别要围绕海域支护问题,积极探索科学有效的支护形式,努力降低生产成本,拓展利润空间。三、强化科学管理,严格考核,不断拓展回收复用的空间,努力实现经济效益最大化全矿上下要牢固树立“艰苦奋斗,勤俭办矿”意识,加强经营管理,加强成本控制体系建设,结合我矿信息化建设,积极探索实行材料领用一卡通,逐步建立成本控制数字化。各专业、各单位要牢固树立成本意识和经营观念,严格按照年初的承包合同,加强对材料费、电费、修理费等可控成本的控制,大力节支降耗,挖潜增效。尤其是机修厂要突出抓好钢棚加工、复用工作,拓展利润增长空间。企管科要严格把好材料审批、领用关,根据现场条件,加大复新钢棚的投入量,制定好钢棚维修加工的考核制度和奖罚标准,加大现场材料的稽查力度,严格考核,严格兑现,确保材料投入科学合理,使材料成本控制在承包指标以内,实现节支增效。同志们,实现效益最大化是我们办企业的宗旨。全矿上下要以本次现场会为契机,积极组织开展技术攻关和技术创新活动,不断加大新技术、新装备引进力度,提高科技贡献率,进一步解放和发展生产力,为实现全年各项目标做出积极贡献!谢谢大家。
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