在整个金融系统中,由于不依法合规经营、有章不循、有法不依、违规操作所带来的教训是惨痛的,是血淋淋的。不论是去年的“xxx”大案,还是xxx行的消费信贷问题、xxx行的违规操作问题,现在看都带来了很惨痛的教训。因此,我们必须高度重视,用省行xxx行长的话讲,就是“要从骨子里高度重视起来,要向重视自己生命一样来重视依法合规”。我们看,这么多违规经营、违章操作、违法乱纪行为,使xx行蒙受了巨大的损失,经营和形象受到了很大的影响,那么谁违规操作,他自己也没有好下场,判刑的判刑,逮捕的逮捕,入狱的入狱,我们一定要高度重视这件事情。去年以来,我行按照上级党委的要求,进行了一系列的合规教育、检查和处理,但仍有部分机构、部分人员在依法合规经营上存在着麻痹思想和侥幸心理,有章不循的现象还时有发生,始终没有停止过,特别是屡查屡犯的问题还比较突出,监保部门、会计检查部门去检查,这次检查完以后,下次检查还存在同样问题,这就是这些机构始终没有当回事。我们的制度规定、操作规程、工作要求应该说是比较全面的,但是过去说“四门贴告示有不识字的”,现在是“四门贴告示,就有不看的,就有不管的”,依然是我行我素。此外,机构网点的违规操作行为还比较严重。所以说,内控体系建设与合规文化的形成仍然任重而道远。就此项工作,我在这里提四点具体要求。
一是要时刻绷紧依法合规这根弦。我们所有的同志都要把它当成我们的生命一样看待,一点都不能走错,你错了,可能下一步就是万丈深渊。要时刻想着依法合规,按照操作规程去办事,要时刻想着在办理每一笔业务的时候,都要慎重地看一遍、复核一遍,看是不是按照规章制度去做的,就像考试答完题一样,再仔细的看一遍我们做得对不对。你要是时刻想着这件事就能做好,如果马马虎虎、满不在乎,那么久而久之就肯定要出错。
二是要加强制度的学习。总行、省行去年针对依法合规经营制定了许多方面的相应规定,去年一年我们也经常学,但不知学得怎么样,今年我们每个月都要学习新的内容,每个月都要进行考试,要把你所办业务的有关规定熟记在心,只有把有关制度学深、学透、理解了,在实际工作中才不能违犯制度,否则,你犯了错误都不知道怎么犯的。
三是要强化执行制度的自觉性。任何人不得搞变通、打擦边球,自觉地依法合规办理每一笔业务,自觉地执行制度。不能搞变通,不能由于是熟人、朋友,就放松执行制度的严肃性;不能由于这笔业务能给我行带来很高的收益,就用违规来换取收益。久而久之,你所得到的这点收益,将远远小于由于违规所造成的损失。不能打擦边球,模棱两可的事情我们坚决不要做,收益越高的业务,我们越要慎重地考虑风险。天上不会掉馅饼,越高收益的业务风险越大,陷阱越多,一定要识破陷阱,慎重开展。
四是要坚决与违规、违纪行为做斗争。工作中都是同志、是领导,生活中都是朋友,在执行规章制度面前都是互相监督的对象,都得按照规章制度去办。你没有按照制度办,我就要监督你、制约你。你要求搞违规,就是关系再好也不能去做,否则,你就要陷于泥潭,不能自拔,跟着犯罪。我们要本着对中行负责、对自己负责的态度,一丝不苟地去执行规章制度,关系再好也不能视而不见、知而不止。只要是不合规的,即使是领导说话了,也不能为令是从。有的同志说了,我们每年都要进行业务流程整合,进行竞聘,工作岗位是部门主任说了算,他说的话我不听,明年他不要我了,就没岗位了。在这里,我要明确一点,再有人力资源改革的时候,再有双向选择的时候,双向选择是基础条件,最后还得由党委严格把关,由党委决定你的岗位。需要你在这岗位,部门主任不要你也能去上;不需要你在这个岗位,即使部门主任要你也去不上,你们不要有任何后顾之忧。在违规面前,不管违规者是领导、行长还是谁,你都要勇敢地站出来制止。
五是要加强检查监督。对违规、违纪人员要坚决严肃处理,绝不姑息迁就。按照总行违规处罚办法,监保部门又细化制定了具体的处罚办法,总行的规定只是有警告、批评、记过等行政处罚,我行的办法中既有行政处罚又有经济处罚。在这里明确一点,我们在今后的检查过程中,要坚决按照这个规定办,不管是谁,不管什么原因,只要没按照规定去做就得处罚,如果屡查屡犯的,更要加重处罚,决不含糊。
三、立足本职,努力工作,为xx行的发展多做贡献
xx行经营的好坏,是与每个人的利益息息相关。去年xxx行绩效考核排名第一位,年末人均奖金xx万元,而xx支行年末人均奖金仅仅xx元,经营的好坏使收入差距很大。2006年,省行将依据总行绩效考核方案,重新修订绩效考核办法,更要与经济效益、资产质量紧紧挂钩,就是看效益多
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