求禁止的事情,有的单位和个人仍然我行我素?为什么有些问题会议部署、领导批示多次,就是难以落实?这四个“为什么”,也印证了我县经济发展环境的确存在一些问题。市场经济其实就是环境经济。“欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木”。在市场竞争日趋激烈的新形势下,只有优化环境,形成综合优势,才能抢占发展先机,赢得竞争的主动权。尤其是我们这样基础薄弱的内陆贫困县,只有营造比外地更好的发展环境,才能形成吸引生产要素的“洼地效应”和“聚集效应”,反之,必然导致“荒漠化”和“边缘化”的严重后果。当前,我们面临的加快发展的形势非常紧迫,任务相当繁重。县委、县政府在充分调查研究、广泛征求意见的基础上,确定了我县“十一五”时期发展的总体目标,到2010年力争全县生产总值、财政收入分别达到70亿元和3.36亿元。如果我们不能拿出更加积极的态度和更加有力的措施,真正做好环境建设这篇大文章,那么实现经济发展的目标,就会成为一句空话。因此,全县各级各部门一定要站在全局和战略的高度,切实增强“民贫我惭”、“县弱我愧”的责任感和使命感,充分认识优化投资环境的重要性和紧迫性,真正把优化投资发展环境作为“第一品牌、第一资源、第一竞争力”,强化“政府创造环境、社会创造财富”的理念,坚决破除遇事推诿、办事拖沓的官僚习气,树立主动服务、甘于奉献的工作作风;坚决破除亦步亦趋、墨守成规的陈规陋习,树立开放创新、充满生机的机关新风;坚决破除地方利益、部门利益、个人利益的狭隘观念,创造亲商、安商、富商的良好氛围,真正把隆回建成招商引资的洼地,投资兴业的乐土。
招商引资方面的问题主要有:一是认识有差距。部分乡镇、部门对招商引资工作重要性和必要性的认识不到位,思想不统一,领导重视不够,重招商、轻安商,工作缺乏积极性和主动性,对招商引资工作口头上讲得多,具体抓落实少,纵向争取资金跑得多,横向吸引外资做得少。有的部门、单位没有全面完成县委、县政府下达的招商引资任务,少数部门和单位甚至是空白。二是项目前期工作不扎实。招商项目还停留在低层次、低水平的层面上,大项目、好项目、高新技术项目不多,项目资料反映的信息不全面、不准确,缺乏针对性,不能给投资商提供有效决策依据。三是招商队伍整体素质适应不了对外开放的需要。制定的优惠政策难予兑现。
实践充分说明,大力开展招商引资,对于扩大投资规模,增加县域经济总量,培植新的发展优势,具有非常重要的推动作用,也是加快发展民营经济、壮大骨干企业的重要手段。特别是对于我县这样一个三次产业结构不合理,重点骨干企业匮乏的贫困县而言,大规模招商引资已成为扩大投资,加快经济结构调整,增强发展后劲的必然要求。当前,地区间的竞争不断加剧,无论是沿海城市还是内陆地区,都把新一轮竞争的焦点放在了招商引资上,放在了开放水平的较量上。全国各地都在抢抓机遇、千方百计扩大招商引资,竞相比政策、比环境,抢客商、争项目,招商引资领域的竞争日趋激烈。在这种形势下,坚定不移地推进全面开放,扩大招商引资,既是大势所趋,也是我们进一步缩小与发达地区的差距,在新的竞争中占据主动,实现大发展、快发展的必然选择。可以说,对招商引资工作的态度如何,是各级、各部门特别是领导干部以经济建设为中心的观念牢不牢,大局意识、党性观念强不强的具体反映;招商引资工作的力度大不大,成效好不好,既是各级干部创新意识、开拓能力和领导水平的具体体现,也是对各乡镇各单位落实县委、县政府决策的实际检验。因此,我们务必树立强烈的机遇意识和责任意识,要以明天的眼光来审视今天,以世界的眼光来审视隆回,站在关系隆回兴衰荣辱的高度来深化认识,把进一步扩大开放、大力度招商引资作为经济工作的主旋律、加快发展的重头戏,努力把招商引资工作推向一个新的阶段。
三、扎实做好今年全县的优化环境和招商引资工作
按照市政府要求,今年全县招商引资工作的主要目标任务是:新引进外资企业两家,实际到位外资80xxxx美元,内联引资13.1亿元,其中省外境内资金5.2亿元,出口额5xxxx美元,进口额6xxxx美元。
今年全县招商引资工作要“围绕一个中心,实现两个转变,力争三个突破,把握四个结合”来开展工作。一个中心:以培育县域支柱产业为中心招商,引导外来投资向优势产业集聚,在县内形成一批对经济发展有牵引力的产业基地。两个转变:一是项目开发观念和机制的转变。有针对性地开发、包装一批与我县产业相对应、吸引力强、能实施、有可持续发展潜力的大项目、好项目;二是实现招商主体和招商方式的转变,形成“政府引导,企业为主,中介组织为辅”的招商新机制。三个突破:一是引进战略投资者有新突破;二是电子信息化招
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