○  学院2006年行政工作报告范文政府政务  ○

;——集中可能资金，进一步改善和提高公司职工培训学员的教学、生活条件。
   ——积极推进后勤服务社会化改革，促使后勤工作更加适应学院改革和发展的需要。加强对校办产业的管理，进一步理顺关系，防控风险，为学院创造更多财富。
   （9）加强学院党的建设，努力构建“和谐校园”，推动学院持续、健康、协调发展。
   ——加强形势任务教育，围绕学院“十一五”发展规划和2006年主要工作任务，着力把党组织和党员作用发挥好，把领导班子和干部队伍建设好，把教职员工积极性调动好，把广大学生教育引导好，切实维护学院改革、发展和稳定的大局。
   ——坚持开展创建“四好”班子活动，加强学院两级领导班子建设，提高两级领导班子的政治思想素质和经营学校的能力。
   ——深入学习和贯彻十六届五中全会精神，积极构建“党员先进性长效机制”，不断激发教职工的爱岗敬业精神，带领全院教职工为学院发展出谋献策。
   ——搞好学院精神文明建设、思想政治工作和党风廉政建设，丰富校园文化生活，提高校园文化档次。
   ——按照省、市要求，积极与校园所在地派出所、村社合作，努力营造更加良好的校园周边环境，让家长放心、社会满意。
   ——充分发挥职代会民主管理和监督作用，继续推行校务公开，促进民主管理。
   ——加强校内治安综合治理、安全管理、信访调解民政、计划生育、档案管理、保密、卫生等工作，形成综合合力，促进学院健康、协调发展。
   三、关于学院“十一五”发展规划
   《**机电职业技术学院“十一五”发展规划》（讨论稿）已经制定，现提交本次职代会讨论通过，并上报（集团）公司审批和省教育厅备案。在此，我代表学院向各位代表简要报告如下：
   （一）指导思想
   坚持以科学发展观统领全局，以办人民满意的高等职业教育为宗旨，以市场对高等技能型人才的需求为导向，以人才培养为中心，实行学历教育与职业培训并重、教学与科研并重、技能培养与素质教育并重。坚持以内涵发展为主，适度扩大办学规模的发展模式。建立健全符合高校管理要求的管理体制和运行机制，加快教育教学改革和学科建设。不断丰富校园文化，建设学习型学院。实现学生（学员）专业技能与综合素质同步增强，全面提高人才培养质量和办学水平，满足攀钢发展对职工培训的需求和社会进步对高等技能型人才的需要。
   （二）发展目标
   规范和完善办学体制和机制，夯实基础，全面完成向高等教育转型，形成高等职业教育新特色，把学院初步建设成为攀钢现代化的人力资源开发基地和**省示范性高等职业技术学院。
   1、办学规模适度增长
   “十一五”期间，学院将保持规模的适度增长，同时更加注重内涵发展。根据经济社会发展的需要，重点扩大三年制高职招生规模，逐步优化在校学历学生层次结构。2010年，实现当年全日制高职在校生500xxxx，脱产培训200xxxx，业余培训250xxxx，各级各类成人学历教育在校生120xxxx。
   2、人才培养质量显著提高，到2008年，力争实现下述目标：
   ——学历毕业生当年年底平均就业率≥9xxxx；
   ——用人单位对毕业生综合评价的称职率≥8xxxx；
   ——学生职业能力或专业基本技能合格率达到9xxxx，每个系均有一定数量的学生获院级以上（不含院级）奖项的科技文化作品；
   ——参加高等学校英语应用能力考试累积通过率达到7xxxx。
   3、学院特色更加突出
   ——深入探索校企结合运行的有效机制，进一步完善“企校一体，培养高素质技能型人才”的办学模式；
   ——紧密围绕现代制造业、现代服务业的需求，在加强电气工程及自动化、机电技术应用、金属压力加工等龙头专业的基础上，进一步开发和建设2－xxxx特色专业；
   ——继承和发扬素质教育成功经验，进一步充实素质教育内涵，丰富素质教育形式；
   ——建立教风严谨、学风纯正、科研氛围浓、创新意识强、

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