○  携手共进，为建设一支高素质的教师队伍而努力政府政务  ○

绩的取得，就与教师的成长进步密不可分。应该说教师专业发展的动力来源是多个方面，比如教师自身对专业发展的主观追求，比如外界的各种教师教育的支持，这里的外界支持，有学校的，家庭的，还有教育教研部门的。在这里，我对主观的不做过多阐述，只想讲一下，我们教研室和进修学校在合力推进教师专业成长方面所起的作用。
        第一：开展行动研究，以研促教，以研促改。
        促进教师的专业发展，是教研室和进修学校所担负的共同任务，进修学校侧重于教师的培训，而教研室则侧重于教学的研究，两者的紧密结合，共同作用于教师的发展与成长，是促使教师队伍发生质的变化的重要条件。在这方面，进修学校坚持集中培训与岗位学习相结合、理论学习与教育教学实践相结合、教育教学与课题研究相结合、阶段性培训与持续提高相结合、专家辅导与自主学习相结合的原则，建立起了以现代教育技术为基础的开放式教学体系，带动教师参与了全国教育科学“十五”重点课题“新学习方式下学与教策略应用研究”，系统地开展了合作式、探究式、体验式、交互式等学习方式的研究和实践，从而改变教师那种传统的教育教学方式，让教师在行动中立足课堂，面向学生，在实践中发现问题，在反思中研究问题。在专家和教研部门以及进校的大力协助下，很多教师在这样的实践中取得了良好的成绩，课堂教学也有了极大的提高，在全国性质的几次研讨会议上，我们开平区派出的教师代表所讲的课受到一致好评。
        随着教研活动的深入，我们发现了一个很尴尬的现象，教研员在充分准备资料，为教师们或者讲座或者评课的时候，不能真正解决教师们心中的疑惑，教育教学中发现的问题。基于此，我们深入到一线基层中充分调研，征集广大教师和学生的意见，从而研究教师普遍关注的问题、研究教师在教育教学中存在的误区、研究教育教育教学中存在的困惑和疑难、共同寻找改进工作的方法：例如九年级面临中考，我们根据实际需要，设立了面向全区的公共邮箱，广大教师或者教研员有问题或者有最新的信息，及时发送到那里，教师们在第一时间内获取到了最新的信息，为中考备战作了很好的铺垫；再比如针对近年来公开课、研讨课当中虚假现象，引起广大教师的极度反感，为此，我们和一线教师对话，征求学生的意见，确定了什么样的课是一节好课，引导教师们苦练内功，认真揣摩和反思每一节课，将功夫下在平时极大提高了课堂效率，讲虚假现象降低到最少；再比如针对各级各类的考试，教研员为了避免盲目性和不切合实际的现象出现，经常征求广大教师的意见，充分了解教情和学情，周密思考，与时俱进，让试卷更加具有针对性和普遍适用性。另外，进修学校也针对新课程改革中的一些困惑问题，及时进行了教师培训。比如，针对教师们在新课标下如何提高教学质量的培训，如何进行课程改革情况下作文教学的培训，对一节好课如何评价的培训，如何开展教育科学研究的培训等等。这些培训与教研室的中心工作又是紧密配合的，我们就是在这种相互支持，相互协作，共同探索，共同追求的过程中，把我们的教师队伍带入了一个更高的境界中。
        第二：搭建平台，深水作业，进行专业引领。
        专业引领是教师的专业得以深化发展的重要支撑，就其实质而言，是理论对实践的指导。我区的专业引领平台主要从专家引领、教研部门引领、骨干引领等方面展开。第一方面在下面的问题中专题介绍,在这里暂略.关于教研部门的引领,几年来,教师进修学校组织人力物力,对骨干教师,全体教师,中层领导,校长等分批进行培训,收到了较好的效果。骨干教师引领,就是充分发挥校内骨干教师、教研组长的作用，学校采取给他们压担子、搭台子的办法，使他们在同伴互助中发挥引领示范作用.如育才中学和18中学成立的中心教研组，四十九中学骨干教师得上示范课，听新教师的课，帮助新教师成长的教研制度，都收到了以“点”带“面”的效果。
        另外，在专业引领上，我区教研部门改变过去传统的打破传统的自上而下的“权威式”、 “注入式”的教研工作方式，尝试构建对话、交流、互动的教研机制。比如，在深入学校的过程中，发现每个学校的亮点，并积极给与评价，推广，让每个学校都有自己的亮点，让校校都能够互通有无，资源共享。同时,我区针对教研员角色的转换和工作职能的转变，提出教研员要在理论研究,案例分析,策划组织等方面下功夫,必须深入研读新课程理念,高屋建瓴，

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