(四)提高椒农组织化程度。各地结合自身实际情况,通过大户、业主、龙头企业和专业协会把分散的椒农联系起来,有效提高花椒生产的组织化程度。鼓励科研单位、经销商、种植业主和大户,形成生产、加工、科研、销售为一体的利益共同体,发挥整体优势,打造江津花椒产业的“航空母舰”。一是积极组建花椒专业合作社。二是利用自然资源组建股份公司。三是各镇(街)要引导各业主、专业合作社与龙头企业和花椒协会的联合,以切实增强抗御市场风险的能力。四是积极组建营销网络,努力培育花椒销售经纪人,引导其组建营销公司,逐步构筑庞大的营销网络。
(五)加强花椒标准化的技术指导和培训工作。花椒产业化办公室一定要发挥好自身作用,协调处理好花椒产业相关日常事务,搞好全市花椒产业的规划和基地建设,推广先进技术,统筹协调全市花椒生产、采收、加工和销售工作中的问题,协调部门关系,对外宣传联络,了解市场行情等。四面山花椒公司要在组织好各项技术培训的同时,切实抓好生产与销售,同时做好市场的调查与分析,及时向椒农发布准确的信息。同时,以花椒协会为依托,积极发挥协会在花椒生产中的中介作用,联系其它从事花椒产业的龙头企业、业主,以协会为阵地,加强信息交流,加强技术宣传,发挥整体优势。
(六)各部门齐抓共管。为促进我市花椒产业发展,确保花椒产业化工作落到实处,市花椒办要将下年度花椒生产工作任务分解到有关单位。各部门要按照工作安排,落实主要负责人和具体工作人员,从政策、资金、人员、信息等方面加大对花椒产业的支持力度,认真组织实施,按照各自的职能履行好职责,保证花椒产业化工作计划圆满完成。
同志们,目标已经明确,希望你们做好广大椒农的技术管理指导,把花椒标准化建设工作抓实抓好,争取明年实现“财政增收,企业增效,椒农发财”的“三赢”目标。