○  2007年全市经济工作会议讲话政府政务  ○

难逢的发展机遇，因势利导，趋利避害，卓有成效地做好当前的各项工作。
   二、咬定目标，埋头苦干，全面完成今年各项工作任务
   现在距年底还有四个月时间，按照我们的惯例，每年10月份全年工作要大头落地，11月份要全面收尾，12月份开始启动下一年的工作，因此，我们所剩的有效工作时间也只有三个月。时间有限，任务繁重，能不能实现今年的工作目标，关键在最后几个月的冲刺。市委、市政府要求全市上下要振奋精神，盯紧目标，大干苦干一百天，确保全年的目标任务圆满完成。重点从以下五个方面着手：
   (一)痛下决心，解决思想认识问题
   加快发展，难度很大，但是，目前最大的困惑、最大的障碍，不是经济，不是方法，而是干部的思想问题。目前发展出现了困难，从表面上看，是差在经济总量上，差在发展速度上，差在具体数字上，但从内在本质来看，主要是差在思想认识上，差在精神状态上，差在工作力度上。当前，在相当一部分干部中表现比较突出的，可以概括为“满、疲、软、散”四种现象：“满”就是骄傲自满，小进即满，认为我们这几年发展的已经很不错了，进入了全省前10强，成为了##的领头羊，只从纵向比较，自我满足，而没有横向比较，看不到周边县市的发展，看不到我们的差距，因而产生了停停步、歇歇脚的思想。“疲”就是思想麻痹，注意力不集中，想起来了干一阵子，要求得紧了抓一下子，不是靠党性、凭自觉主动开展工作，缺乏大局意识，没有把##发展当作自己的责任和义务。上个星期，几个常委分别带队对各单位的工作进行了一次全面督导，发现了不少问题，我们对督导情况进行了通报，希望能引起大家的足够重视。“软”就是抓工作缺乏力度，有应付思想。现在回过头来看，这种思想比较普遍，年初，我们虽然也开工了几个项目，但目前的进展情况不尽如人意，与预期目标的差距还很大。还有一些单位的项目到现在还没确定下来，这样的工作力度怎么能保持领先、冲刺百强。“散”就是没有形成合力，有的部门和单位各自为战，认为抓经济就是经济部门的事，事不关已、高高挂起。少数的同志在干，在跑项目、跑招商，有一部分人在看，有的看热闹，有的说风凉话，有的患得患失、斤斤计较，自以为很聪明，但实际怎么样旁观者是清楚的，有的甚至是对干工作的同志说三道四、评头论足。经济要发展，要保持全省的领先优势，要实现奋斗目标，必须突破思想上的障碍，解决观念上的问题，牢固树立“发展为要、发展为先、发展为重”的理念，思想上高度统一，认识上高度重视，精神上昂扬奋进，以奋勇争先的精神和斗志，专心致志、加倍努力，全面完成今年的各项工作任务。
   (二)狠下功夫，抓好项目建设
   多年来的实践证明，我们之所以能够取得一些成绩，主要得益于我们走出了一条科学的项目建设之路，主要得益于我们持续不断地新上了一大批重点项目，因此说，项目是我们的本、是我们的天，是##冲刺百强、再铸辉煌的关键所在。目前，我市的项目建设正处在一个紧要关头，正处在一个艰难阶段，我们必须有时不待我、刻不容缓的思想，狠下功夫，下狠功夫，务必求得新的突破。
   一是狠抓在建项目，确保工程进度。目前，1xxxx在建工业项目，绝大多数都达到了进度要求，各相关责任单位要继续盯紧盯死，保进度、保质量，能往前赶的尽量往前赶。对进度明显滞后的，要采取超常的措施和超常的力度，抓紧时间研究，加强协调督促，创造性地开展工作，务必把滞后的进度弥补上。再给大家明确一点，对项目建设，始终坚持三不变，既定的目标进度不变、既定的责任主体不变、分包的责任领导不变，具体怎么办，靠主观能动性，各自想各自的办法，各自定各自的措施，年底，我们组织统一验收。对全市人民关注的2×155电厂、温州工业园、n－p沸石助洗剂、自主创新科技园、铬盐新工艺等项目，泰山路办事处、新区办事处、科技局、商务局等相关责任单位要组织精兵强将，成立专门的工作组，加强与投资商的沟通和谈判，务必保证在九月份要有实质性的形象进度，我们现在是一天也耽误不起了，如果到年底，还是目前的状况，是无法向全市人民交待的。
   二是抢抓项目前期，确保年底前再开工3－xxxx项目。发改委、招商局、商务局、科技局、环保局和各办事处等相关责任单位，要集中优势兵力，抢抓机遇、积极运作，对条件已基本成熟的xxxx吨1－4丁二醇、xxxx吨甲醇钠、开祥10xxxx吨甲醇二期、3000套数控冷碾机床、1xxxx吨红矾钾一期等项目，要抓紧协调，力争年内开工建设。对4×6xxxx千瓦坑口电厂、煤化工园区等特大型项目，要不惜代价，强力推进，这些项目是决定我们能否进入百强的决定性因素，因此全市上

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