三、坚持以人为本,保障改革发展顺利推进
以人为本是科学发展观的核心,也是现代企业管理的本质要求。人是最重要、最宝贵的第一资源。我行的发展归根结底要靠人。农行经营管理的主体是全体员工,我们的发展必须依靠全体员工的智慧和力量。贯彻落实科学发展观,打造现代化的农业银行,就必须坚持树立企业即人、企业为人、企业靠人的理念,用目标鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人,让员工人尽其才、各显所能、各施其长,实现员工价值升华和农行事业发展的有机统一。同时,对客户也必须体现以人为本的理念,注重营造我行与外部环境的和谐,加强与有关方面的沟通协调,加强客户的营销、服务和维护,实现双赢、多赢和共赢,加快有效发展。
要以改革的精神、创新的思路、扎实的举措,切实加强和改进党的工作。把抓好学习作为建设政治坚定、真抓实干、开拓创新、清正廉洁、团结协作领导班子的一项重要工作来抓,在贯彻主题、服务大局、贴近实际上下功夫。要健全党委中心组学习制度,认真落实民主集中制原则,深入开展“争先创优”活动,增强政策观念、法制观念、大局观念和群众观念。要进一步落实党员“三会一课”制度,严格党员的教育管理,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
一支高素质的员工队伍是业务发展的重要保证。全行上下都要树立尊重知识、尊重人才的观念,创造有利于各类人才脱颖而出的环境和平等、团结、和谐、互助的人际关系,通过经常性的教育和持续性的培训,培养员工干一行、爱一行、钻一行、精一行的爱岗敬业精神;通过全方位、多样化、宽领域的岗位练兵、业务比赛、岗位交流等形式,提高员工的业务素质和风险控制能力,努力造就一支适应商业银行改革和发展需要的思想好、纪律严、业务强、作风硬的员工队伍;要了解员工、理解员工、引导员工、爱护员工、关心员工、信任员工,充分调动广大员工的工作积极性、能动性与创造力。
四、抓好“春天行动”,夺取业务经营首季开门红
自年初以来,全行上下认真开展“伴你成长金钥匙春天行动”业务营销活动,通过科学组织、综合营销、突出重点、细节管理、有效激励,工作热情得以激发,业务发展势头良好。一是个人存款平稳增长。至3月10日,个人存款净增9.8亿元,仅次于xx分行名列全省第二。全市有xxxx支行个人存款净增超亿元,xxxx支行提前完成一季度个人存款净增计划。二是个贷营销卓有成效。至3月10日,全口径个人贷款净增573xxxx元,完成省分行一季度计划的88.27,其中个人住房贷款净增296xxxx元,完成省分行一季度计划的148.2,有xxxx支行个人贷款净增超50xxxx元。三是中间业务持续攀升。至3月10日,实现中间业务收入74xxxx元,同比增加16xxxx元,仅次于xx行列系统内第二位。有xxxx支行提前完成一季度寿险保费收入计划,xxxx支行提前完成一季度财险保费收入计划。
虽然前一阶段的“春天行动”我们付出了辛勤和汗水,取得了一定成效,但计划完成进度总体不理想,各项业务指标完成进度不平衡、行际之间发展差异大的问题较为突出,少数支行增存措施乏力,个人存款不升反降;部分支行个人贷款营销进展不尽人意,还有xxxx支行个人贷款负增长;xxxx支行寿险保费收入计划完成率不足50。与兄弟分行比较,业务发展速度也不够快,经营形势依然十分严峻。各项存款增幅列全省各二级分行第九位,个人存款增幅列第七位;各项贷款增幅列第五位;中间业务收入同比增长列倒数第一。其他地市行尤其是xx行业务发展速度较快,几项主要经营指标增速均高于我行。
现在,离季末只有短短的几天时间了,各行尤其是业务进展缓慢的支行要认真查找不足,抓重点、攻难点,针对性强化措施,统筹安排,精心组织,合理调度,奋力营销攻坚,深入推进,确保全面完成一季度各项经营计划任务。
最后,我再强调一下