提是有机构、有编制。调配的原则是公务员逢进必考;事业单位人员实行公开选招或选调。确系工作需要要求直接调动的,一律先由部门或个人提出申请,送县人事局提出审核意见后,再报县政府分管领导审定,最后由县长确定是否列入县长办公会议研究。县长办公会议同意调动的,由县政府办草拟抄告单,报县长或常务副县长签发。没有抄告单,人事部门不得办理调动手续,财政部门不得办理工资变动手续。
三、对政府班子成员的工作要求
县政府班子成员要按照县委的决策,狠抓各项工作的落实。要积极上进、密切协作、勤政廉政。在这里,我对今后的政府工作提几点要求,与大家共勉。今后的几年,我将带头落实,也要求各位班子成员×××政府各部门共同遵守。
第一,要团结协作。政府工作是一个整体,同时又包罗万象。为了明确职责,我们对各位班子成员进行了分工,刚才俊华同志通报了县政府领导分工情况。这次分工,我们的原则有四方面,一是为了便利上下协调,尽量做到与市政府领导分工一致;二是充分发挥班子成员的专业与专长,尽量与分管工作相适应;三是分工适当进行交流,让每一位领导都尽可能熟悉各方面工作;四是注重均衡性,每一位领导分管的部门都有实力强弱的单位。总的来说,是分工不分家,工作中要加强协作。各位领导要从维护班子的整体功能和人民的根本利益出发,讲大局、顾大局,光明磊落,坦诚相见,互相信任、互相尊重、互相支持。对职能交叉的工作要主动、及时沟通。有利的事不争,棘手的事不推,切实增强班子的互补性和整体合力。对我来说,摆正自已的位置,在县委我是副书记,协助县委林书记分管经济工作,抓好县委决策的具体落实工作;在政府我是主要领导,是县委决策的执行者、政府工作的决策者,是政府各项工作的第一责任人。作为县政府主要负责人,要有谋略,胸怀大局,全面谋划,能统揽全局,从大局着想,从小处着手,敢于碰硬,敢于争先。我将认真处理好与各位班子成员间的关系,充分发挥各位班子成员的积极性,形成合力,希望各位班子成员在处理问题时,也要多站在全局的角度考虑。
第二,要加强学习。领导干部的职位,不是一种荣誉。组织上安排我们在领导岗位,不仅需要我们正确行使权力,更需要我们具备正确行使领导权力的能力。因此,作为领导干部,要有能力的危机感、有本领的恐慌感,始终把加强学习、提升能力放在第一位。要做学习的表率,做学习型领导干部,密切关注国际国内政治、经济、社会、科技等方面发展变化的新趋势,不断充实新知识,丰富新经验。作为政府领导,对于分管的工作要懂得“博”而“深”,不能成为工作中的“外行”。来自基层的领导要加强理论学习,提高理论水平。来自机关的领导要经常深入基层,丰富基层工作经验。要注重在干中学,在学中干,使学有所用,用有所学;注重在实践中领悟,在借鉴中提高,在总结中增强,不断提高抓发展的能力。
第三,要勤奋工作。在其位,就要谋其政。我们正处于一个创业时期、赶超发展时期,组织和人民把**发展经济的重担交给了我们,我们就必须对事业高度负责,勤奋工作。前不久,我到乡镇调研,提出了要增强五种意识,一是要增强发展意识,始终一心一意谋发展,全心全意促发展;二是要增强大局意识,在思想上、行动上始终同县委、县政府保持一致;三是要增强服务意识,一切工作要围绕经济发展服务;四是要增强开放意识,学习先进工作方法和工作理念,转变工作观念;五是要增强进位意识,积极开拓进取,奋勇争先。这既是对乡镇的要求,也是对政府班子成员、对县政府各部门的要求。政府班子成员要有强烈的责任心和事业心,刻苦敬业,勤政廉政,立说立行,抓好各项工作。
第四,要遵守纪律。一是要遵守组织纪律。县政府组成人员要坚决服从县委的领导,接受人大的监督,听取政协的意见,执行政府的决定。如有不同意见可在县政府内部提出,在没有重新作出决定前,不得有任何与县政府决定相违背的言论和行为;代表县政府发表讲话或文章,以及个人发表涉及未经县政府研究决定的重大问题及事项的讲话或文章,事先须经县政府同意。二是要严格执行各项工作制度,特别是人事制度、民主决策制度、招投标制度和项目审批程序、土地出让程序、办文办事程序等,确保各项工作规范、有序和高效运行。三是要加强请示报告。县政府副县长因事离开**,应当在事前向县长报告,并把外出的时间、前往地点、联系方式等有关事项通知县政府办公室,由县政府办公室通报其他县政府领导。各部门主要负责同志离开**外出,要及时向县政府主要领导和分管领导报告,并告知县政府办公室。四是要端正会风。县政府分管领导召开的一般性工作会议,可由部门副职参加,如要求主要领导参会的,主要领导必须到会,副职不得代会,如确系出差等
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