理个人利益和企业利益的关系,树立全局观念,时时处处以企业利益为重,以员工利益为重。三是要搞好协作,增强理解,做到补台不拆台、支持不设阻,大事讲原则、小事讲风格。尤其是作为正职,要有爱人之心、用人之量、助人之德;作为副职,要摆正位置,尽职尽责,做到“三个到位”,即参谋到位、补台到位、抓落实到位。其次,要有攻坚克难的精神。后半年还有xxxx月的时间,无论对回采还是对掘进,完成订单指标都是非常艰难的,对此大家要有充分的思想准备。在生产经营工作顺利的时候,保持良好的精神状态容易。在遇到困难和挫折时,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态最为难能可贵。我们倡导这样的心态:当遇到困难时能够冷静思考,不急、不躁、不盲目,勇于承担责任,不埋怨、不推诿、不扯皮,主动想办法、定措施,我觉得这才是良好精神状态的体现。第三,要有克己自律的良好品格。各级管技人员要做到严人先律己,严格执行党风廉政建设责任制,做到廉洁勤政,严以律己,公平行事,公正做人,提高党性修养和思想道德素质;要自觉接受员工和组织监督评议,执行好重大事项报告和请销假等各项制度,规范自身言行,培养良好品行,树立管技人员队伍形象。第四,要有开拓创新的意识。创新是企业发展的不竭动力。按照集团公司“关于提高自主创新能力,培育创新型企业的若干意见”,针对我公司面临形势,搞好自主创新有着十分重要的现实意义。因此,要大力营造“鼓励成功,宽容失败,尊重创新愿望,肯定创新成果”的文化氛围,坚决摒弃僵化保守、固守常规的传统思想观念,围绕落实工作新思路,转换思维方式,转变工作方法,突出工作重点,大力推进创新,创造性地开展工作。要推进管理创新,加强基础工作,突出质量管理,推行规范化管理,切实走出忽视质量基础、盲目追产追尺、生产大起大落的怪圈;要推进机制创新,结合经营考核政策的修改完善,健全各项机制,完善市场体系,搞好政策激励,挖掘内部潜力,充分调动全员积极性和创造性;要推进制度创新,抓紧对内控制度进行修订、补充和完善,狠抓在实际工作中的执行落实,切实养成按制度办事的习惯;要推进技术创新,健全技术管理体系,积极推广新技术新工艺,搞好生产技术难题的立项攻关,开展群众性的技术革新活动,促进科技成果转化,提高技术指导生产安全的能力。同时,要推进党建创新和思想政治工作创新,规范党建网运作,深化“四项工程”建设,努力解决员工关心的热点、难点问题,为公司更快更好发展营造和谐稳定环境。
四、坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,主动为公司发展保驾护航。
“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”是我们一直坚持的党建创新的指导思想。后半年我们要继续按照这一指导思想,努力发挥“三个作用”,主动为公司发展保驾护航。首先发挥好党组织的政治核心作用。主要体现在五个方面:一是保证公司政策、机制、工作思路和要求在各单位各部门深入贯彻执行。二是积极参与企业重大决策,对企业发展提出思想引导。三是发挥组织优势努力推动公司各项工作的落实。四是及时化解矛盾,协调各方面关系,搞好班子团结和保证队伍稳定。五是发挥党管干部职能,积极培育适应和促进公司发展的各类人才。其次发挥好党支部的战斗堡垒作用。一方面,要围绕新思路,立足单位实际,认真做好员工的宣传思想教育工作,保证各项工作措施的高效落实;要针对各项重大决策和重要举措的实施,积极超前引导,搞好解释疏导,保证政策、规定和制度执行到位;要结合下半年生产经营指标的调整,配合行政积极想办法、定措施、抓落实,保证各项任务指标圆满兑现;要在困难情况下发挥党组织优势,讲形势、明责任,保证员工队伍和矿山稳定。另一方面,要畅通渠道,加强监督,突出在考核分配、公开公示、人员任免、岗位变动等方面,搞好监督,把住关口。同时要严格劳动纪律检查管理,杜绝违规考勤记工现象的发生。第三发挥好广大党员的先锋模范作用。广大党员、管技人员要自觉成为贯彻落实后半年各项工作的先锋模范,立足岗位争“三高”、创一流,不断巩固和拓展先进性教育成果;要做保安全、保稳定的先锋模范,率先做本质型安全人,人人当好安全把关人,为实现安全生产三周年和连续第三个安全生产自然年做出贡献;要做抓生产、促上产的先锋模范,在生产工作中带头保质保量超额完成本职工作;要做反浪费、降成本的先锋模范,主动落实公司节支降耗的措施,积极投身“一反两大”活动,带领员工开源节流,努力为公司多增收、多创效;要做学技术、练本领的先锋模范,人人建立学习愿景,人人制定学习规划,人人确定学习目标,做到工作学习化、学习工作化,用过硬的本领促进公司更快更好发展。
同志们,下半年的工作任务已经确定,要求广大党员、管技人员、全体员工要积极行动起来,坚持科学发展观,提高认识,坚定信心,扎实工作,努力奋斗,为实现公司更快更好发展做出应有的贡献。
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