○  安全工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实政府政务  ○

井开采历史。
   　　七、加大安全资金投入，保证安全生产目标的实现
   　　××年，公司投入安全资金余万元，完善井工矿安全监控系统、消防火降尘系统；对影响安全生产的支护材料进行补充更换，提高了回采工作面支护质量，为杜绝顶板事故的发生提供了物质保障。
   　　第二部分××年安全生产面临的形势和任务
   　　××年是公司融入集团第一年，刚刚结束的集团公司安全工作会议对安全生产工作提出了更高、更严的要求，抓好安全生产工作事关公司改革发展的成败，事关集团荣誉。一句话：我们安全工作任重道远，不容半点闪失。为此，我们必须清醒的认识我们面临的形势和我们存在的问题。
   　　首先，公司实现原煤安全生产天，延长安全生产周期任务重、压力大。神华集团××年生产原煤亿吨，死亡人，百万吨死亡率，达到世界先进水平，集团安全生产的大环境客观上给我们提出了更高的要求。
   　　其次，两个井工矿炮采放顶煤在集团公司各煤炭企业中属落

后的劳动密集型回采工艺；露天矿万立方米的剥离任务，施工队伍多，机械设备多，作业空间狭小，给安全生产管理带来极大难度。
   　　××年公司原煤生产实现了“双无”目标，但是也发生了多起隐性事故，虽然没有既成事实，但性质非常严重。比如：××矿月日回采工作面发生的放炮事故，充分说明了我们安全成绩好的确有“撞大运”的成份，并没有完全把握，距离本质安全目标还有很大差距，我们在安全管理上还存在如下隐患和问题亟待解决。
   　　一是部分管理干部安全生产意识不强，表现在重生产、轻安全行为依然存在，在布置生产工作的同时，不布置安全技术措施。公司检查组对“三违”人员进行处罚，单位负责人竟然说情。
   　　二是瓦斯意识淡薄，排放瓦斯措施不详细，落实不具体，责任不明确。
   　　三是从业人员文化基础差，安全培训没有针对性，存在走过场现象。
   　　四是编制作业规程，不能从实际出发，规程照搬照抄。
   　　五是习惯性“三违”屡禁不止，井工矿调度人员使用监控主机进行打字；夜班单岗作业人员睡觉现象屡有发生。
   　　六是责任制没有细化，谁都管，谁都不管现象依然存在。
   　　七是采掘工作面监控探头的位置不符合规定，特别是掘进工作面放炮后悬挂不及时。
   　　八是掘进工作面局部通风机无计划停风的现象时有发生，严重违反瓦斯管理制度。
   　　九是隐患整改后没有教育员工从根源上杜绝隐患的出现，致使同类隐患反复出现。
   　　以上问题暴露出我们各级管理人员在思想上存在隐患，在安全管理上存在缺陷，如不能及时得到纠正和整改，将严重威胁公司的安全发展。
   　　第三部分××年安全生产工作安排
   　　××年安全工作的指导思想是：认真贯彻集团公司××年工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，牢固树立“以人为本”的人性化安全生产理念，坚持“不安全决不生产”的原则，防止事故的发生，减少职业危害，保障生产安全和职工人身安全，实现安全发展，构建本质安全型能源企业。
   　　××年安全生产工作奋斗目标是：实现无死亡、无重大机电事故的双无目标。
   　　为实现公司安全生产奋斗目标，公司安全生产工作要强化执行力，重点抓好以下八个方面的工作。
   　　一、抓好安全生产责任制的落实，做到事事有人管，千斤重担人人挑
   　　一是要以完善管理流程为核心，细化从第一责任者到现场各级管理人员和每个职工的责任，切实做到每个岗位、每个人都职责清晰，责任明确，一级抓一级，一级对一级负责，避免出现责任盲区。
   　　二是量化责任，强化考核。各单位要制定和完善干部安全生产责任考核的实施细则，将安全生产责任量化成指标并逐级分解，按照业务分工不同，制定具体的责任制条款，逐人逐条定期考核，对达不到要求的干部，要实行警示制度，并将考核结果纳入考察任用干部的重要依据；对各职能部门，根据业务性质不同，制定具体的业务保安职责，定期量化考核，并把结果作为年终绩效考评的重要依据。

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页