○  房管局长在2005年度工作总结表彰会议上的讲话政府政务演讲稿  ○

一是组建物业管理办公室，加强行业领导。去年初，我们根据形势的发展和工作开展的需要，经市里批准，专门组建了物业管理办公室，并争取到了全额拨款事业单位性质，配齐了人员队伍，落实了办公场所，加强了物业管理工作的行业领导。去年底，又在积极运作的基础上，组建成立了物业管理协会，进一步加强了行业自律，为全市物业管理的规范发展和全面推进打下了坚实的组织基础。

二是加强物业管理市场检查整治。全市物业管理队伍蓬勃发展，截止到年底，全市共有物业管理企业187家。为加强对物业管理企业的监管，研究下发了《关于进一步规范和完善物业管理服务市场的实施意见》，对全市物业管理企业和从业人员资格及业务开展情况进行了检查，规范了物业管理行为，优化了物业管理市场秩序。

三是强化岗位培训。积极开展了物业管理岗位培训，去年全市又有200多人参加了岗位培训，进一步壮大了物业管理人员队伍，提高了从业人员素质。

四是加强物业维修基金的收缴。进一步补充完善了物业维修基金缴存的各项政策规定，加大了物业管理维修基金的收缴力度，截止去年底，已缴存基金1.1亿多元。

五是继续开展物业管理项目创优达标活动。去年，全市又有3个小区和8个小区(大厦)分别通过了国家和省优秀物业管理考核验收，有13个小区获市级优秀物业管理称号，到目前，全市共有全国优秀（示范）物业管理小区10个，省优20个，市优57个，居民的居住环境得到了进一步改善。

（五）房产法制环境进一步优化

一是加强法律、法规的学习培训。先后有10余人次参加了市以上

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