为确保矿井收、开工的安全,职能科室人员和车间主要领导紧盯施工现场,严格检查,消除一切不安全因素,做到了安全收工、安全开工。停产期间井下顶岗人员认真执行现场交接班和向矿调度汇报制度,较好的完成了各地点的安全巡视、抽排水等工作,有关单位还安全顺利如期的完成了西三一期配电室的搬家工作。
三、确定目标,坚定“决战四季度”的必胜信心
我矿“决战四季度”的目标是:
1、安全生产:消灭轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故,实现200安全年。
2、质量标准化:巩固标准化建设成果,继续在集团公司站排头。
3、原煤生产:确保完成225万吨。
4、胜利实现2005年各项奋斗目标。
为实现上述目标,全矿上下要团结一心,扎实工作,坚定必胜的信心,全面夺取“决战四季度”的胜利。
前三个季度,经全矿职工的共同努力,我矿取得了安全稳、产量高、效益好、企业综合形象佳的可喜成绩。原煤生产完成 万吨,完成全年225万吨计划的 %;掘进进尺完成 米,完成全年 米计划的 %;商品煤产量完成 万吨,完成全年 万吨计划的 %;商品煤销量完成 万吨,完成全年 万吨计划的 %; 商品煤售价达到 元/吨,比计划提高 元/吨。商品煤收入完成 万元,完成全年 万元计划的 %;企业利润完成 万元,完成全年 万元计划的 %。
安全方面,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故。
矿井质量标准化,经集团公司检查,现场打分,月月名列第一名,保持了集团公司领先水平。
思想政治工作发挥了优势,为企业发展和矿井安全、生产、经营等“双文明”建设,提供了强有力的保障,使矿井呈现出了文明向上、政通人和、欣欣向荣、蓬勃发展的良好势态。
这些成绩的取得,为“决战四季度”奠定了坚实基础,可以说,我们完全是有能力、有把握,夺取“决战四季度”全面胜利的,只要我们继续不懈的拼搏,扎实努力地去工作,就一定能打好打胜“决战四季度”这一关键仗,顺利实现全年各项奋斗目标!
四、明确任务、落实责任,把安全放在一切工作的首位来抓
9月23日董事长在集团公司总经理安全办公会议上明确了当前抓好安全生产的重要意义,指出了全公司当前搞好安全生产的紧迫性,严峻性,重要性,并提出“决战四季度”,到年末消灭各类事故,实现安全生产。可以说:“决战
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