3、打造产业链条激活经营。
我们深感,对于粮食行业来说,只有立足“三农”、依托“三农”、服务“三农”,才能更快更好地发展。一年多来,我们着力打造产业链条,先后协助会员企业成功开展了万亩无公害稻、麦生产基地申报认定和基地良种推介等工作;配合会员企业完成了20万亩优质稻生产基地订单种植工作,通过“龙头带基地、基地育龙头”战略的成功实施,产业化经营呈现出喜人态势。另外,我们围绕发展主题,还组织了多种形式的行业内合作,开展了为会员企业维权等工作,有力推动了行业经济的持续、稳定发展。2004年,协会成员单位中规模以上工业企业完成产值****亿元,销售收入*****亿元,利税****万元,其中利润*****万元,同比分别增长***%、****%、*****%和***%。
四、开展行业调研,在当好“参谋助手”上积极实践。
一年多来,我们承担了一系列调研任务,取得了一
定的研究成果,受到上级行政主管部门和省市***行业协会的一致好评。具体开展了四大系列的调研。
一是粮油食品安全、农村“两代一换”和连锁经营情况专项调研。我们按上级协会要求,在全县范围内开展了全面、深入、细致的调查,虽然面广量大,时间紧、要求高,但我们仍认真对待,并提出了1万多字的调研报告,以其翔实的数据和丰富的内容,得到中国粮食行业协会和省行业协会的充分肯定。
二是行业基础情况调研。协会抽出专人走访了全县49家粮食食品加工企业,并有目的地将一些企业和种粮大户列入调查范畴,为政府提供了一份能全面反映行业情况的基础资料。同时,按时完成了会员企业米车间规范化管理和粮油饲加工类会员企业运行情况等专题调研。这些都为合理整合(本资料权属文秘资源网,查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)