○  2015年医院党员大会工作报告  ○

优一先”的评选表彰活动。通过各党支部、全体党员的共同努力，共获得中国中医研究院级优秀党员23名，优秀党务工作者2名，先进基层党组织6个;获得国家中医药管理局级优秀党员15名，优秀党务工作者1名，先进基层党组织2个;获得卫生部级优秀党员5名，先进基层党组织2个;获得中央国家机关工委级优秀党员1名。
    三、围绕医院中心任务，开展党的各项工作
    党委始终遵循“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的指导方针，与行政领导相互配合，通力协作，高度重视改革、发展、稳定的关系，对一些敏感问题注意引导，保持了医院的稳定发展。建院七年多来，医院社会和经济效益逐年提高，职工的根本利益得到体现。
    (一)树立“意识”，增强凝聚力，顺利渡过磨合期(1997年12月—1998年6月)
    1997年12月17日由院、所、系(即“三合一”)三个不同工作性质的单位组成医院，是众望所归、事业发展的需要，但它更是一次深刻的调整组合。由于工作性质的不同，相互间又缺乏了解，加上认识和利益等的诸多原因，建院初期职工的思想表现比较活跃，情绪波动较大。因此，统一思想，树立“意识”成为一个极为现实而重要的问题。党政领导除正面引导、大会宣传外，通过召开专家团拜会、民主党派座谈会、老干部座谈会、科室工作座谈会、党支部工作会及个别谈话等方式，倾听职工的反映和意见，沟通情况，解决问题;其次，通过组织体育比赛、文艺会演、春节联欢、学术研讨等大型活动融洽感情，促进了解，增强凝聚力，使广大职工逐步统一思想，树立意识，并充分认识意识就是医、教、研优势互补;就是有重点、有特色、同步发展;就是从思想到行动共建一个大家庭。事实证明，以上措施得力，使“三合一”顺利地渡过了“磨合期”。

    (二)抓住机遇，不等不靠，争创三级医院(1998年7月—1998年12月)
    经过一年的磨合期，针对全国医院等级评审已进入最后阶段，1998年主动提出把做好三级医院申评工作作为全院工作重点。1998年7月20日在征得上级主管部门和中国中医研究院领导的同意和支持后，争创三级医院的工作全面启动，党委及时把工作重点放在三级医院的申评上。健全了精神文明领导机构，完善了运行机制;制定印发了20余项精神文明、医德医风的规范管理制度和奖惩规定;完善了便民服务措施;对支部工作提出了明确要求。在长达一年的准备工作中，党委一班人同心同德，思想到位，责任明确，工作到家，按照各自的分工一抓到底，统一协调，带领全院职工努力奋斗，于1998年12月15日顺利通过了三级乙等医院的评审和放心药房的达标验收。
    (三)加强医德医风建设，实现规范服务达标(1999年1月—“秘书工作”年12月)
    医德医风建设是精神文明建设的一项重要内容。在党委组织的“一切以病人为中心”，加强“职业道德、忧患意识、竞争意识、效益意识”教育的基础上，自1999年以来，院党委根据北京市卫生局“关于卫生系统创建文明行业、实现规范化服务达标”的通知和“北京地区三级医院规范化服务标准”的要求，以加强医德医风建设，进一步提高全院职工的综合服务质量为目的，
    开展了规范化服务达标的各项活动。调整了精神文明领导小组;制定了达标工作由党委统一领导，院长行政负责，党、政、工、团共抓共管，精神文明办公室具体协调，处室领导层层负责的实施细则。在全院职工的共同努力下，我院顺利通过了上级单位的达标验收。为进一步推动规范化服务的深入，“秘书工作”年，组织开展了“共产党员挂牌上岗服务”活动，收到了较好效果;“秘书工作”年开展了“创建文明科室”活动，在北京市卫生局组织的首都卫生系统“迎奥运，创一流规范化服务达标复验”活动中获得了96的高分;“秘书工作”年开展了“争创先进科室、文明窗口、十佳服务人员，创建优质医院”活动;“秘书工作”年组织了“开展优质服务，创造良好效益”活动，通过深入开展规范化服务系列活动所取得的实效有目共睹。可以说，医院的快速发展，两个效益的显著提高，职工生活水平的不断改善，得益于规范化服务活动的不断深入。
    (四)众志成城，不辱使命，夺取抗击“非典”的全面胜利(“秘书工作”年3月—“秘书工作”年6月)
    “秘书工作”年春夏之交，突如其来的“非典”威胁了人民群众的健康和生命，考验了年轻的医院，考验了医院党、政领导

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