○  在年度目标管理考核表彰奖励大会上的讲话  ○

措施，特色产业效益彰显。去年，三大产业提供给农民的纯收入达到81％。实践证明，这是一条符合我县实际的发展之路，我们必须坚定不移地抓下去，不断做大做强、做精做优，所以我们把“产业兴县”作为“五大战略”中第一位来抓，因为特色产业在带动农民增收中起到了十分重要的促进作用。
    五是积极争取实施重大项目，夯实了加快发展的坚实基础。我们牢固树立抓项目就是抓发展的理念，大力实施“项目带动”战略，强化争项目、跑项目的竞争意识，在全县上下形成了人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的发展新局面。先后实施了一批重大建设项目，集中力量办了一批事关全县经济社会发展大局和改善民生的大事，为全县跨越式发展奠定了坚实基础。去年完成了36个千万元以上的投资项目，其中县医院迁建、迎宾大道、西中扩建、农村公路建设等8个项目投资在3000万元以上。
    六是高度重视保障和改善民生，羸得了和谐稳定的发展环境。我们坚持把改善民生作为各项工作的出发点和落脚点，实施民生计划，着力发展各项民生事业，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。民生进一步改善，各种社会矛盾进一步得到有效化解，为全县经济社会发展营造了和谐稳定的社会环境。
    七是强化目标管理考核，营造了加快发展的浓厚氛围。县委、政府实行严格的目标管理考核，通过工作项目化，项目责任化，责任数字化，在各乡镇、各部门（单位）之间和各级干部之间引入评价机制、竞争机制，增强了各级干部的责任意识和工作的积极性、主动性和创造性，各乡镇、各部门（单位）都有了目标意识和任务观念，有力地促进了各项工作的落实，收到了良好的效果。关于在这次会议上通报的xx年度各乡镇、各部门（单位）的考核结果和排序，是通过平时考核和年终考核等一系列严格程序得出来的结果，总体上是实事求是的，是客观公正的。但是绝对的公平是没有的，比如招商局和扶贫办分别在招商和互助资金、争取扶贫项目等方面做了很多工作，但由于加分少等原因，名次排在了后面，所以大家要正确看待考核结果；同时考核办法还有不完善的地方，比如考核分值的差距重点在加分项目上，这一方面今年会进一步修改完善；当然还有创先争优、干劲不足的问题。另外我觉得在税收征管方面还存在着薄弱环节，影响了地方财政收入的增长，我县去年近30个亿的投入，但财政收入仅4000多万元，拉动作用不明显，特别是一些固定资产项目、房地产开发企业，是否都把税收缴在了西吉，要进行认真的分析。要牢固树立抓注册就是抓招商的思想，千方百计促进地方财政收入稳步增长。

    二、对做好今年工作的几点要求
    今年是“十二五”规划的开局之年，做好今年的工作，对于实现“十二五”目标具有十分重要的意义。今年的工作，在县委十二届十一次全体（扩大）会、县人大xx届四次会议上已作了具体安排部署，目标非常明确，任务非常具体，现在的关键是抓好落实。没有落实，再完善的制度，只能是一纸空文，再正确的决策，只能是纸上谈兵，再美好的蓝图也会成为镜中花、水中月。从过去一年的情况来看，我们有个别乡镇和部门政令不通、执行不力、落实不够的问题依然存在，个别干部满足于有酒喝、有车开、有钱花的现象仍然存在，工作缺乏激情和创新。在今年和今后的工作中，全县各级组织和各级干部要牢固树立抓落实的意识，发扬雷厉风行的作风，总的要求是：“状态要到第一位，工作要创第一流，竞争要夺第一名”，确保既定的目标任务落到实处，安排部署了的工作干出成效。下面，我就抓好工作落实讲几点要求：
    （一）以学为先，提高能力。学习是人生永恒的主题。一个不崇尚学习的民族是没有希望的民族，一支不善于学习的队伍是没有希望的队伍。学习不仅仅是我们生存和发展的需要，更重要的是一种历史重任和社会责任，作为一名领导干部，如果只埋头工作而忽视学习，即使有敬业精神和干好工作的良好愿望，工作也难以上台阶、上水平，不仅个人成长进步受影响，我们的事业也会受到损失。我们的领导干部要带头大兴学习之风，少些应酬，少些玩耍，少做一些耗费生命的事，多去读书。也有一些同志，学识已很丰厚了，但在实际工作当中，操作能力弱，这就说明他将知识用于实践的能力不强。有关专家对此搞过精确的计算，对学习的内容，“听”只能吸收20%，“说”可以吸收50%，“做”可以吸收70%。这就要求我们一定要把听到的、看到的、学到的所有的知识付诸于实践，用理论指导实践。有句话说“工作是最好的学习”。每一名干部要想使自己驾驭工作游刃有余，要想使自己品行高贵，要想使自己在工作多年后，大家对你有一个好的评价，就应该时时刻刻注

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