第一,在修身方面,突出存在理想信念不牢,责任心、事业心不强,宗旨意识淡薄的问题。据了解,多少年来由于物价局的工作性质,急难险重的工作不多,市委市政府领导调度的少,长期以来局党组对干部队伍建设抓的不力,在思想上不重视政治学习,扎实组织各类政治学习和政治活动少,造成我们部分干部不把政治学习当回事,认为学习都是为了应付,没有什么真事,久而久之,精神缺钙严重,党性意识、党员意识、宗旨意识、纪律意识淡薄,理想信念不牢,缺乏信仰,精神境界不高,导致工作责任心、事业心不强,有的甚至公私不分,是非不明,荣辱不知,只要组织对他负责,他不对组织负责。
第二,在用权方面,主要存在执法力度不够,执法不严、处罚不到位的问题。市里有些执法部门有的变着花样放大权力,乱收费、乱罚款、乱摊派,甚至粗暴执法、吃拿卡要,有的执法不公,知法犯法,办关系案、人情案,有的搞权力寻租,谋取个人私利。这方面,我们局可以说几乎没有,但存在着对乱收费等价格执法力度不够,工作不到位、不作为的问题,致使一些侵害老百姓和企业利益的价格违法案件屡禁不止。因为我们执法面对的多是强势部门和垄断利益集团,一是不好深查,二是不好严格执法。此外,在用权方面,有的领导干部不敢直面问题,对分管工作和分管人员要求不高,管理不严,抓得不紧,调度指导不力,缺乏过硬的工作作风,长此以往对干部的培养锻炼和成长不利。
第三,在律已方面,有的同志主要是缺乏自重、自省、自励、自警意识,不能时刻做到慎独、慎微。与习总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准还有差距,与先进模范人物相比差距更大。少数同志心存侥幸,作风散漫,迟到早退,混日子的思想严重,个别的同志目中无组织,心中无党纪,我行我素,自行其是,与共产党员标准相去甚远,与中层干部的职位相去甚远。
第四,在谋事方面,主要存在作风浮躁,对工作谋划不深、不透、不全面的问题。我们局从领导到中层干部到年轻的干部有一部分同志是善于动脑、善于谋划、善于开拓创新的,对开展工作、工作推进有一套办法,只要工作交给他们就一定让人满意,这一点很难得。过去,局党组对谋划工作,调查研究、政策研判重视不够,致使我局有相当一部分同志甚至领导干部对待重点工作或创新工作站位不高,视野不宽、调研不深、谋划不实。比如每年安排的调研报告,由于缺乏这方面的传承,很多同志可以说不会搞调查研究,不会运用调查研究解决物价工作的新问题。安排的调研题目要么完不成,要么对情况调查的不明不白,对问题找的不准不全,原因分析的不深不透,措施对策就更谈不上针对性、指导性、操作性强了。这是一个突出的问题,应引起我们的重视。此外,有的对待日常业务工作不用心用脑,习惯于以会议贯彻会议,以文件落实文件,没有思路,没有创新,没有针对性。这些都是谋事不实的具体表现。
第五,在创业方面,主要存在安于现状,平推平庸,不敢担当,不敢积极作为的问题。如有的同志激情不足,创新能力不强,帮助科室研究、指导、调度、督导工作远远不够,分管工作抓的不实,抓不在手上,满足于一般性的安排、圈阅、过问,习惯于当“二传手”,这样做的害处很多,对工作、对自己、对下属都是有害的。有的对“三引一促”、价格改革、指数分析解读、工作考核等重点工作畏难发愁,主动谋划、主动研究、主动推进还不够,攻坚克难的勇气和意识需要强化。再一个在价格举报方面,我们尽管做出了很大的成绩,但是投入了大量的人力和精力,现在回过头思考,我们还缺乏工作创新和制度创新,工作的主动权还没有掌握。
第六,在做人方面,主要存在老好人思想、不懂得感恩等问题。有的同志对我们党提倡的领导干部要做老实人、说老实话、干老实事认为过时了,奉行庸俗哲学,老好人思想严重,对发现的问题睁一只眼闭一只眼,不敢大胆负责,不敢纠正,任其发展;有的对组织不讲真话、实话,领导在与不在不一样,人前人后各一套,在工作考核评议时责任心不强、不客观公正、不实事求是;有的同志不懂得感恩,不珍惜好的工作环境,不珍惜团结,缺乏奉献精神。
对照以上这些“不严不实”的问题,大家一定要认真思考,敢于把自己摆进去,坚持问题导向,勇于发现自己“不严不实”的问题