四要坚守从政道德,树立个人形象。“子率以正,孰敢不正。”执政最讲究的是公道正派。所以,我们要自觉培养健康向上的道德情操,坚守职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德,本着对组织负责,对自己负责,对家庭负责的态度,远离花天酒地、远离牌桌酒场,加强个人修为,少一些不正当的想法,拼弃一切不必要的欲望,守住底线,知足常乐,不攀比,不争讲,不浮躁,保持良好心态,以良好的职业道德和人格魅力来树立良好形象。
四、坚持团结不拆台,着力凝聚发展合力
团结就是力量,团结就能克难攻坚。所以,各部门一把手一定要牢固树立“对内精诚团结、对外强化协作”的大局意识,千方百计把内部的活力激发出来。团结是门学问,团结也是一个最难解决的问题,大家在工作过程中要坚持做到大事讲原则、小事讲风格,有事共商量、无事不生非,努力形成相互尊重理解,相互信任支持,相互帮助关心,相互配合补台的良好风气,形成思想上高度统一,行动上步调一致,工作上齐抓共管的良好局面。一是班子成员之间要和睦共事。我经常在讲,一把手首先要把副职的积极性调动起来,第二是要适当放权,要信任副职,关心副职。当副职的怎么当?当副职的第一要对一把手尊重,第二要真诚,这是当好副职的两个前提。第三是服从一把手,一把手安排的工作尽自己最大努力做好,只有这样才能达到班子成员和睦共事的目的。二是系统内部要心齐风正。一个单位的风气正不正,领导班子是关键,领导班子团结了,风气正了,属下的心就齐了,心就正了。各部门班子要高度重视干部职工队伍建设,着力打造一支素质过硬、能力高强、能打硬仗、心齐风正的干部队伍。对待干部职工既要关心爱护,更要严字当头。要时刻关注下属的成长和进步,要做好传帮带工作,一方面要压担子,使他们尽快成长为工作上的行家里手,让他们心里有想头、工作有干头、前程有奔头;另一方面,更要对他们加强监督管理,发现不良苗头立即整改教育,着力锻造其过硬作风,努力在单位内部形成人心向上、团结和谐的干事创业氛围。三是部门之间要加强协作,加强沟通。任何时候都要讲合作、讲沟通、讲协作,只有这样工作才能出效果、出成绩。因此,部门之间要牢固树立全县一盘棋的思想,进一步增强团结协作意识,遇事要多沟通、多协调、多配合、多支持,切不可有打小算盘、谋自我利益的狭隘思想产生,否则到头来不仅贻误工作,影响发展大局,个人也将面临被追究责任的被动局面。 说了这么多,还是要请在座的各位严格要求自己,带领好自己的队伍,埋头苦干,开拓进取,完成好各自的年度工作任务,在思想上、工作上和作风上更上一层楼,争取年底给县委、县政府交上满意的答卷,在推进我县经济社会快速发展的进程中做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
同志们:
今天召开这个会议,目的是全面启动我县县级公立医院综合改革,安排部署改革的各项重点工作。这次会议对于我县医改工作而言,是一个重大的转折,是从基层向县级、从单项向综合改革的重要转折。刚才,县发改局李局长宣读了县政府《关于印发县级公立医院综合改革实施方案的通知》,县卫生、人社、编办、财政的主要负责同志组织大家学习了改革相关的配套政策文件,稍后,李县长还要作重要讲话,请大家务必认真领会讲话精神,切实抓好贯彻落实。下面,根据会议安排,我就县级公立医院改革工作做以下具体部署。
一、切实提高对公立医院综合改革重要性的认识
医药卫生是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,也是最为重要的民生问题之一。当前是深化医改的重要时期,县级医改推动到今天,也可以说真正进入了改革的深水区,县级公立医院作为县乡村三级医疗网络的龙头,又是医药卫生体制长期以来形成和积累的各种矛盾的汇集点,这项改革关系到医疗保障、医疗服务、药品供应等多个体系,涉及到管理、运行、投入、价格、监管等体制机制,以及人事、分配、考核评价制度,牵一发而动全身,是医改的难中之难,所以,全面启动县级公立医院综合改革的意义非常重大。全县各级各有关部门既要充分认识县级医院综合改革的重要性、紧迫性,又要认识改革的长期性、艰巨性、复杂性,进一步坚定改革的信心和决心,正确处理改革、发展、稳定的关系,齐心协力,坚持不懈,力促县级公立医院改革