四、如何为茶叶产业发展提供有力保障
第一,切实加强组织领导。凡是茶园基地发展好的地方,都是县、乡两级加强领导的结果,杉树乡何家梁子、永义大水溪、杨柳崔山的茶园建设成效,充分证明了这一点。县领导联系乡镇要重点指导所在乡镇茶产业发展,部门帮扶村要重点帮扶所在村茶产业发展,乡镇发展产业要重点发展茶产业。
第二,切实稳定投入机制。从去冬开始,我们加大了对茶产业发展的投入力度,不仅对茶苗进行补助,还解决底肥,发放粮补,解决两年的管护经费。县委、县政府对茶产业发展考虑之细、投入之大史无前例,希望大家抓住机遇、大干快干,建设金山银山、打造绿水青山。
第三,弘扬求真务实作风。求真务实这四个字说来简单,做到不易。要做到求真务实,必须有求真务实的态度、有求真务实的本领、有求真务实的胆识。建设团结、务实、勤奋、廉洁的领导班子,是中央、省委、地委作出的部署,我们务必认真落实。坚持求真务实,可能会得罪有的人,不要怕,这是组织对我们工作提出的要求,是群众的期盼,更是发展的需要。在茶叶发展过程中,必须真抓实干、实事求是,不许虚报浮夸,不许套取投入。
第四,解决专人抓的问题。县茶叶局全体干部要沉下去,每年必须有50%的时间在一线指导,并实行责任制。乡镇要按每1000亩茶园有1人专抓的标准配足配强抓茶干部队伍。乡镇领导班子成员都要有茶叶发展的责任地和硬指标,确保所有茶园都有干部负责。
第五,强化现场观摩会举措。今冬明春茶苗定植结束后,要召开现场观摩会,100%查看定植面积是否实、定植质量是否高,且到每个乡镇查看时间不得超过3个小时,各乡镇务必规划、选好茶区。往后现场观摩会查看管护时,既要看好的、又要看差的,且尽量不重复看。
第六,严格考评奖惩措施。要科学制定考评方案,客观公正开展考核评价,并严格执行奖惩制度,真正营造“奖勤罚懒、奖优罚劣、奖惩并重、激活促动”的良好气围。
另外,再强调四项工作,一是我县2011年新农合筹资进度偏慢,各乡镇和合管局要加大力度,加快进度,确保本月底完成80%以上。二要认真落实好11月13号召开的全县城乡规划和住房建设工作调度会议精神,9个乡镇的总规、14个乡镇的公租房建设、各乡镇住房租赁补贴名单上报和发放工作要按时保质保量完成。三要加大开展整治违章建筑和“整脏治乱”行动,确保收到更大实效,并建立有效机制,巩固好取得的成绩。四要切实抓好乡镇人代会召开的各项工作,确保乡镇人代会圆满成功。